一看到这个我觉得楼主挺幸运啊,不要去弄这个绩效老大难问题,绩效的实施真是一个大工程了,需要数据支持,系统支持,人员专业,要不然也就流于形式,对于老板这种绩效结果不予工资挂钩的想法我也第一次听说,细想下,也有一定的道理。毕竟楼主人数不多,又是成长型,简单直接没准可行,只是如果完全是不痛不痒的购物卡之类的估计也没多大激励,但惩罚就是换岗,辞退,这奖与罚明显不对等嘛,而且这样必然加大了你对绩效的实施难度,要是结果不准确或者指标不合理,那就有得扯了。
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