转无视便是藐视,专业便是反击
前段时间换了一份新工作,没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散,没有专人负责,所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
入职前在和老板沟通的时候,他对我这个岗位期待很高。所以入职后,我就开始建立、完善、推行各项制度,可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话,说我用之前公司的管理模式来管大家,以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早,人员也比较熟,所以现在很多同事都开始听信了她的话,表面上不反对,但暗地里总是有些小动作,我现在真的不知怎么办才好。
请教各位,在新公司遇到老同事,不配合工作开展怎么办?
前段时间换了一份新工作,没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散,没有专人负责,所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
入职前在和老板沟通的时候,他对我这个岗位期待很高。所以入职后,我就开始建立、完善、推行各项制度,可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话,说我用之前公司的管理模式来管大家,以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早,人员也比较熟,所以现在很多同事都开始听信了她的话,表面上不反对,但暗地里总是有些小动作,我现在真的不知怎么办才好。
请教各位,在新公司遇到老同事,不配合工作开展怎么办?
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我,没有经历过类似的情况。
这世界太小,在新公司碰到老同事本应该是很高兴的,碰到一个关系不算太好的老同事,那就够自己郁闷呢。某年,我也曾碰到老同事的情况,说起来他还算我半个领导,他正大光明的和我说,在这单位我们是外来的,一定得抱成团生存下去。最终还是没抱成团,因为我追求的是专业化道路,他追求的是在企业生存下去,不过两个人也没很生疏,算是有点小默契。
碰到这样的老同事,要么直接“杀”掉,阻碍自己工作的人坚决不能留;要么是争取拉到你的阵营中,虽然不主张结党营私,不过有时候还需要这样做一下;要么就是你走人,不在这公司呆。当然还有一个办法是放任不管,但这肯定不是HR的做事风格。但无论怎样做,总得用一定的办法和方法,根据做事的人、事情的发展变化,方式方法总会变化的。
谈一下自己的建议:
一、任他东南西北风,我自岿然不动
无论是在原单位和你有仇也好,还是在新单位和你结怨也好,亦或是纯粹一个爱搬弄事非的人,她的做法无非是打击你或者引起别人的关注,甚至是还要引起你的注意,和你明刀明枪的对上了。此时你要做的不是防守或反击,而是无视,让她有种一拳打到棉花上的感觉。精力再大,也不可能经常去说你的不是,同样的话总有说尽的时候。无论她或者别人给你带来多大的压力,你不要受到影响,坚持自己的想法和做法,毕竟老板还在支持你。
二、任他万般变化,我以力破之
习惯是养成的,态度是可以改变的。新公司的管理松散,并不会一直这样下去,而是没有人去来规范,一时的困难根本不是困难,要有毅力和恒心,坚持自己的工作思路和方向。剩者为王是职场的一个法则,一时的得意或猖狂并不意味着她能笑到最后。靠小动作、小心思、小手段等达到目的的终归不会长久,专业性、公平性和公正性是你手中的正义之剑,任她再多变化,一剑破之。规章制度、流程等不是写出来束之高阁的,而是要拿来用的。开始可能困难,不过养成大家的习惯后,你的工作会越来越顺,还怕她上窜下跳给你设置障碍不成。
三、打蛇七寸,一击即中
虽然不主张结党营私,搞小团体,但在公司中,熟识的人抱团也是正常的。你新到这个公司,按理说能和原同事走的近一些,结果却是她给你的工作带来很多麻烦。在推行新制度、新体系的过程中且看之,如果她能“改过自新”,像公司普通一员对待她;如果还是“不知悔改”,一味的忍让肯定是不行的,这根本不是做HR的性格。如果真有不能适应公司新变化的情况,那么就要开始“下刀”,“下刀”就要快狠,直接走人没二话。不过这一点还是需要慎用,因为你不可能将所有不支持你工作的人员“杀掉”。
四、借势而为,借力而行
有专业能力,领导支持是好事,代表自己能一展拳脚大展宏图,有力可借就需要将自己的优势扩大,把工作坚定不移的推行下去。虽说改革是自上而下的,但是改革的基础还是在下面,所以还是需要你深入到员工中,深入了解公司的情况,员工的需求。既能代表公司说话,也能代表员工提出要求,在领导那借力,在员工中借势,把自己的工作推行下去。这样任何阻止大势发展的员工,自然会被淘汰,同样你的老同事如果不改变,她也是没办法在公司呆下去的。
只要自己有专业性、公平和公正性,而且还能深入到员工群体中,个别不配合的人是不用去在乎的,用大势去“碾压”人,总比和老同事斤斤计较的要强。
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2024-09-18 17:51
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