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辞退兼职:有事实,再提出,不改正。

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2016-04-14 13:36 32151
  我们公司有一名员工一直在兼职做其他工作,经常能听到他接打电话,或者中午外出办事。因为和领导私交不错,而且并没有影响本职工作,所以领导对他兼职的事情一直是持默许的态度。
  后来因公司人员布局有调整,原来的领导调到其他部门任职,新领导上任后,这名员工在工作中不配合新领导的工作,而且顶撞上司。现在公司要裁员,这名员工被考虑在裁员的范围内。领导指示,裁他不做任何补偿。我的经验尚浅,不知道该如何妥善处理。
  请教各位牛人,员工在外兼职是否可以作为裁员并不予以赔偿的依据呢?对于在工作中有兼职行为的员工,该如何处理比较好?
  我们公司有一名员工一直在兼职做其他工作,经常能听到他接打电话,或者中午外出办事。因为和领导私交不错,而且并没有影响本职工作,所以领导对他兼职的事情一直是持默许的态度。
  后来因公司人员布局有调整,原来的领导调到其他部门任职,新领导上任后,这名员工在工作中不配合新领导的工作,而且顶撞上司。现在公司要裁员,这名员工被考虑在裁员的范围内。领导指示,裁他不做任何补偿。我的经验尚浅,不知道该如何妥善处理。
  请教各位牛人,员工在外兼职是否可以作为裁员并不予以赔偿的依据呢?对于在工作中有兼职行为的员工,该如何处理比较好?
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    楼主的问题是两个,一是兼职被裁且不赔的依据,二是员工兼职咋处理。分别建议如下:

    相关规定

    劳动合同法39条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的。以及参照46条的规定,用人单位据此解除员工的劳动合同,是可以不补不赔的。

    这是法律的规定,如果用人部门内部在员工手册、奖惩管理办法中也明确规定,而且在入职培训及日常的会议、培训工作中都进行这样的宣贯,并且让员工学习签字,既起到告知员工的义务,也避免员工走上这条路,提醒员工如果确实想离开,按正规流程办理,而不用采取兼职的方式,对员工有预防的作用,对公司也减少一些不必要的劳动纠纷。

    国家/地方和公司这方面的合法规定,就是不赔偿的依据。

    事实依据

    有了法律依据还具备辞退不赔的全部条件,最重要的是员工确实有在外兼职的事实和证据,比如:员工亲自承认、兼职公司相关人员认可、到兼职公司拍照摄相、有兼职公司的工作证/劳动合同/工资单/入职表等,并且经过公司书面(短信/发通知/当面交流并录音等)要求改正,而且仍不改正的。就可以从不改正之日起给予辞退,当然是发EMS辞退通知单的形式为妥,目前来讲这是法律意义普遍认可的通知形式。

    曾有判例

    给大家提供一个法院的曾经判例,某工程师利用周日休息时间到别的单位去做维修指导工作,当时被其上级知道,于是打电话和发短信给他,立即终止这种行为,因为会影响明天的正常工作,结果该员工不听,没有改正,于是单位以此为由,按照以上法律规定,辞退了他,他后来仲裁和诉讼都输掉了,也没有拿到任何补偿赔偿。

    处理兼职

    在一般员工眼里,兼职被辞退,只是发生在自己上班的8小时内,即如果溜出去做兼职,没想过,即使是下班时间也不行,只是一般单位睁只眼闭只眼,没有认真计较罢了。其实这也是HR者要对付那么“刺头”的一个法宝,因为不少工程、技术、设计或管理等人员都有一些兼职现象。但为了减少不必要的麻烦,建议这样来处理兼职现象:

    首先加强培训。在入职、会议等场合,对劳动合同法这方面的规定给予讲解,公司类似规定多次宣贯,特别注意具体的行为和将会得到最坏的处理等。

其次及时提出。发现员工有兼职行为,一定不要不管,要及时提出,并留下证据和书面材料,要么写情况说明,要么进行处罚,写明要求改正、下不为例等。

    再次发动群众。兼职的事实和证据不是那么好收集的,如果仅靠HR部门或个别领导,是难以及时发现的,所以,公司可以出台这方面的鼓励文件,也可以故意委派某些员工来收集这些小道消息,然后方便去顺藤摸瓜。

    最后坚决处理。对于不改正的员工,还有公司领导下决心要处理的员工,如果有这方面的尾巴,一定要痛快处理,不要姑息。这正是本案中领导的要求。

    内部完善

    我们不少HR者在处理员工时,虽然有十足的员工违规证据,但都不一定敢痛快杀手,原因可能就是因为公司本来就存在这样那样不完善的地方,比如:环保/消防/卫生或其他公司资质不具备就在营业、社保未及时足额缴纳、加班费未支付、劳动条件达不到要求等。如果员工也知晓或掌握着这些公司的漏洞,即使因兼职辞退得不到任何补偿,但心里不舒服的这口气一定是要吐出来的,这些方面就是他主攻的方向,假如该员工有家人、朋友在某些政府部门任职,公司可能就要费点力气或打点费来处理了。

    另外,员工出去兼职,是觉得待遇确实太少,或者工作安排不饱和,或者人员过剩,或者其他原因,一定要弄清楚,以便对症下药,否则,辞退这名员工,新招进来的也步其后尘,不是恶性循环何时休啊。 

    所以,要处理别人,自己把自己屁股擦干净,或者事先了解到员工的背景和实力,然后量力而行,这样,是果断裁还是协商解除,就有了基本的指导思想,否则,一刀切下去,可能就会伤到自己,那又何必呢。

 

 

   您若有任何HR或其他疑问,请移步:

https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000042

https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000044

 



 


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2024-06-30 14:30
噹噹

108楼 噹噹

补学习,分析的很全面,很到位

2016-04-28 10:20:14 回复 赞(0)
zhaobaosong

107楼 zhaobaosong

老师分享的很好,很全面。不过对于证据如何收集?有些事明知道别人这么干了,但要拿到书面证据还是挺难的。

2016-04-20 11:39:05 回复 赞(0)
雅鲁藏

106楼 雅鲁藏

谢谢分享

2016-04-20 09:52:25 回复 赞(0)
lixf

105楼 lixf

谢谢分享

2016-04-19 22:41:20 回复 赞(0)
小谭同学

104楼 小谭同学

感谢分享

2016-04-19 21:55:54 回复 赞(0)
Bruth

103楼 Bruth

感谢分享!

2016-04-19 21:02:08 回复 赞(0)
Freedom如水

102楼 Freedom如水

很对,谢谢分享

2016-04-19 17:31:05 回复 赞(0)
娥lcbsw

101楼 娥lcbsw

谢谢分享,学习了

2016-04-19 17:10:23 回复 赞(0)
S_1343613923

100楼 S_1343613923

感谢分享,回复的很中肯而且有说服力。个人觉得要了解清楚该员工为什么兼职?是因为其薪水太低还是其他因素,要不然也只能是治标不治本。有可能接下来还是会发生类似的事件!

2016-04-19 17:10:22 回复 赞(0)
软绵绵绵月儿

99楼 软绵绵绵月儿

不能理解不在工作时间做兼职还违背了公司制度而被据此为由辞退的。利用休息时间做兼职,肯定是出于某种原因,可能是为了生计、可能工资确实少,否则的话,也会利用周末时间好好休息,陪陪家人的。个人见解,如果想控制员工休息时间,那就花金钱来买员工的时间。(那些签了竞业限制协议的除外)

2016-04-19 17:07:56 回复 赞(0)
梦的地方

98楼 梦的地方

做微商的也算是兼职吗?可以用这个法律法规吗?

2016-04-19 17:07:47 回复 赞(0)
wendylowling

97楼 wendylowling

谢谢分享~

2016-04-19 16:59:45 回复 赞(0)
不忘初心-jing

96楼 不忘初心-jing

一般如果公司命令禁止兼职的话,员工自己偷偷做兼职也会觉得理亏,不会太较真;就怕单位根本没有此方面的规定,或者有规定员工不知道,员工会死磕

2016-04-19 16:40:57 回复 赞(0)
雯漪

95楼 雯漪

感谢分享

2016-04-19 16:27:27 回复 赞(0)
努力学习的西瓜

94楼 努力学习的西瓜

很详细,学习了

2016-04-19 16:14:40 回复 赞(0)
糖糖ONE

93楼 糖糖ONE

学习了,谢谢分享

2016-04-19 16:05:14 回复 赞(0)
hklte_hr

92楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-04-19 16:05:07 回复 赞(0)
龙在潜水

91楼 龙在潜水

楼主提到的是兼职人员在其他公司签订有正常的劳动合同,并形成明确劳动关系的可以以此为依据辞退。但如果兼职人员没有和其他公司签订合同,同时也没有形成明确的劳动关系,还是接一些项目或咨询顾问工作。这个有应该怎么办?

2016-04-19 16:02:47 回复 赞(0)
人生旳里程

90楼 人生旳里程

学习了,谢谢分享!

2016-04-19 16:01:36 回复 赞(0)
明月923

89楼 明月923

学习了

2016-04-19 15:55:01 回复 赞(0)

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