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天下英才唯雄主驭之

作者 红尘醉弥勒徐胜华 更新于:2016-04-12 15:30 17830
  我们公司是国内知名的手表加工组装企业,有200人左右,上个月我们部门的招聘专员小张离职了,听说跳槽到了另外一家手表公司工作。
  本来人往高处走,水往低处流也是很正常的现象,可是最近陆续有2个技术部骨干工程师要离职,经过和他们耐心沟通才了解到,原来是因为有人挖角,高新聘请他们到另外一家手表公司工作,而挖角的这个人,正是我们那个刚刚离职的招聘专员小张。
  按理说,挖角在招聘中也算比较正常的招聘方法,可是对于这种专挑上一家公司同事挖角的行为,不知道大家是如何看待呢?针对小张的这种行为,我们又该采取哪些措施呢?
  我们公司是国内知名的手表加工组装企业,有200人左右,上个月我们部门的招聘专员小张离职了,听说跳槽到了另外一家手表公司工作。
  本来人往高处走,水往低处流也是很正常的现象,可是最近陆续有2个技术部骨干工程师要离职,经过和他们耐心沟通才了解到,原来是因为有人挖角,高新聘请他们到另外一家手表公司工作,而挖角的这个人,正是我们那个刚刚离职的招聘专员小张。
  按理说,挖角在招聘中也算比较正常的招聘方法,可是对于这种专挑上一家公司同事挖角的行为,不知道大家是如何看待呢?针对小张的这种行为,我们又该采取哪些措施呢?
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看到今天这个案例,心中的说书之火熊熊燃烧,犹如彗星划破夜空,更像小宇宙爆发,还如脱缰的野马在大草原上奔腾……

也许有人会指责案例中的小张吃里扒外,恩将仇报,更不齿这种挖墙角的行为,至于说怎么看?俺山里人只能说一声:我呸,当然趴窗户上看了。让我说个书过个瘾先。

 战国初期,魏国相国公孙座在病床前向魏惠王(当时还没称王,只是侯爵)举见举荐自己的门客(马仔)商鞅说:“老大,此子用之当为国相,不用就弄死他个龟孙。”

谁知,魏惠王对一帮小弟说:“相国那个老糊涂,居然说那个要身材没身材,要脸蛋没脸蛋的穷小子商鞅是个人才,真是早饭吃多了,我想去吐!”

商鞅就像是怀春的少女一样,左思右盼等着魏惠王拜他为相,结果,人家老魏头压根就没当他是一颗菜。

后来商鞅抱着一颗受伤的心来到秦国,对秦孝公说:“老大,快用我吧,我让你当王。”

秦孝公看一眼这个乡下来的土鳖说:“你丫是不是闲的蛋疼,滚。”

商鞅又说:“老大,憋说话,吻我!我让你称霸!”

老秦头一高兴,说:“中。”

奏是这样,秦孝公封商鞅为大良造(相国、后领军夺了魏国河西几百里土地被加封商君),商鞅开始在秦国实施变法,秦国实力逐渐强大,后来魏惠王会盟诸候,秦孝公没有捧场,老魏头就想揍老秦头,商鞅出使魏国,对魏老头说:“老大,您帅呆、酷毙,快称王的哟西哦哈哟。”

魏老头心情激动,一张老脸笑得菊花开满地,界个时候,魏国相国白硅反对,白硅的门客公孙衍在朝堂上识破商鞅的诡计,商鞅心中大惊,暗道,我勒个去,这孙子是个人才呀!吓死宝宝了。

秦孝公挂了后,秦惠文王继位,干掉商鞅,商鞅临死前向秦惠文王建议,秦国大良造一职只有公孙衍是最合适人选。

公孙衍也是个倒霉孩子,向魏惠王建议《兴魏十策》,结果在上卿陈诊的陷害下(也有秦国的离间计),不被魏惠王重用,被迫远走秦国。

秦惠文王见到公孙衍后,大喊一声,手捂嘴巴羞涩地说:“我的天呐(此处请各位看官闭眼,深情回忆岳云鹏的样子),先生果然一树梨花压海棠,两行白鹭上青天。”

公孙衍深情款款的对道:“二月春风似剪刀,一支红杏出墙来。”

秦惠文听后,忙说:“O了!”然后赏黄金百斤,别墅一栋,豪车一辆,美女若干,并任命公孙衍为大良造(相国),专门来对付魏老头。

那么问题来了?为什么,商鞅与公孙衍之才,在魏国得不到重用?混成小瘪三,而两代秦国老大却能任命为他们为相国捏?

再来扯几句,魏国上卿陈诊这个二货,在鼓动魏惠王称王一事中居功至伟,陷害庞涓,导致庞涓出逃,得遇鬼谷子,学习兵法三年,得传吴起兵法,下山至魏国,揭榜任大将军,先干齐国统帅田忌,后揍趴赵国军队,魏惠王吸取商鞅与公孙衍的教训,先封庞涓为武安君,后赐婚公主,招庞涓做女婿,并抄了上卿陈诊的家,陈诊逃到秦国后,秦惠文王直接封陈诊为上卿,赐别墅一座,黄金百斤,美女若干,秦惠文王的小弟不满,秦惠王说:“我的对头是老魏头,而最熟悉老魏头的就是陈诊。”后来陈诊献计,让人代话给魏王说孙膑大才,用以离间庞涓与孙膑的兄弟之情(一山不容二虎,除非一公与一母),最终庞涓嫉妒心起,设计陷害孙膑,最终孙膑逃至齐国,十二年后先桂陵之战,后马陵之战,干掉庞涓,让魏国从此一撅不振。

(本故事选自《鬼谷子的局》)

上面故事看完,有没有发现与今天案例相似?唉,为什么今天的人却重复昨天的故事呢!先拍一下惊堂木,下面开始上课:

一、  秦国代替挖角的一方,扯几句HR的小张的心声,

1、大家都是出来混的,招谁不是招?老东家人才不被重用,正好快到咱的碗里来,咱能给你平台,给你票之,给你想要的一切。

2、是人才,就得有价值,不被重用的人才就是特么的废才,你们凭什么浪费人才?你们老板吃香的喝辣的,有房有车有女人,人家年薪不够买个卫生间,没房没车没老婆,凭啥?看人家老实好欺负?

3、老东家的HR,你们凭什么对外压低别人的价值,对内不调薪,咱们能给得了高薪,人家愿意走,说明对待遇不满呗?你对人家好,人家还会走吗?我呸!

4、天下英才,唯雄主驭之,只要是人才,咱们不拘一格降人才,这里有你想要的梦想,有你实现抱负的平台,还有水灵灵的妹纸(帅哥)向你招手,只要你愿意,就算要月亮,寡人也心甘情愿为君摘之,怎么滴,奏是这么求贤苦渴!

二、  魏国代替这个手表厂,对HR说几句忠告,

1、握不住的沙,不如扬了它,老板要是不重视人才,HR再好的建议都是一张废纸,说得难听点,你的一些建议在老板那里就是个屁!没有老板支持,你是能加得了薪,还是用得了人?

2、有人说,那些人都是坏蛋,傻缺,弄点竞业限制什么的忽悠他,从人家工资里扣点钱出来美其名曰说是补偿金!我呸!真当人家员工头脑里装是浆糊?俺就是土鳖,就不信这个邪,你把钱给到位了,看在钱的份子上,别人能挖走吗?如果碰到挖墙角的是个缺心眼,人家把赔偿金特么的甩你脸上,再把人带走,你能如何?

3、你们老板把员工当狗一样使唤,大谈什么五讲四美,以厂为家,人人都是企业的主人,试问,主人上下班还需要打卡?自己的公司能拿出去抵押贷款买房吗?

4、俺们也是出来混饭吃的,被人打脸爽不?人家拿你枪戳你马,爽不?采得百花成蜜后,不知辛苦为谁忙!既然是开蓝翔技校的,就要有为别人输送人才的觉悟!想多了都是累!

三、  如果老板能够自省,HR也可以有建议:

1、对待人才不是喊口号,该给的实惠一定要给,比如魏惠王对庞涓(后面还有孙滨),那是又撒钱,又招女婿的,都是干货,下血本呀。就像试女人用钱,试男人用女人,你懂得!

2、没事别自我感觉良好,多用眼睛看看竞争对手,别人有的,咱们要优,别人优的,咱们要走心,一句话,要想干倒别人,就不要让自己的人跟着对方跑了。

3、留人这个活,别光顾着看住员工个人,还要想办法从他身边人下手,比如说,员工是男的,那么好办,搞定员工的老婆嘛,员工是女的,那么搞定员工的孩子撒,如果是单身的员工肿么办?搞定对方的父母哟。这叫抓住问题的主要矛盾,围魏救赵,哟西的巴扎黑!

4、当然啦,HR也要搞好内部关系,别忘记朱元璋那货的手段,金杯汝共饮,白刃不相饶。做事咱得留一手,就是一句话,兄弟,以后高升了,记得拉兄弟一把撒!只要有好处,贫僧绝对袈裟一脱,怀抱美女坐江山的走先!

千万别得罪HR,要想干掉你的对手,先挖掉对手的HR,因为最了解对手的,莫过于对方的HR哦,尼玛,你有钱了不起?老子挖光你的人,你还玩个毛线!所以,HR的价值又特么的坐火箭上去了……哈哈哈!

HR何苦为难HR?(我擦,又爆光了,小说里有一章就是这个主题)有时候,HRHR的对决,实际上是老板与老板的对决,别把自己太当回事捏,也罢,扯到现在,所有的措施就是三句话,一是钱到位(这是给利),二是位满胃(这是给名),二是心破碎(这是走心)。

附送一句话:凡是不给钱而谈理想的都是耍流氓,凡是不给钱而给位置的都是黑土匪,既不给钱又不给位置又不跑路的那是缺心眼!


诸位看官,好久不见撒,给点评论给点赞,咱们不见不散!阿门!


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2024-07-01 09:18
yhq查查

177楼 yhq查查

说的确实很在理,很朴实的道理,可是很多老板就是不懂,天天要求员工这样,员工那样,可是他们扣起员工的钱,员工的工资来一点都不手软,一方面压榨员工,一方面又要求员工热爱公司,这怎么可能呢。
就比如我们公司最近经营状况不好,说实话在这样一种状态下,应该是老板率领全体员工度过难关才对,可是我们老板不是,他一味的表示公司经营不好是员工的错,每次开例会都是把员工骂一顿,要么就是指桑骂槐的讽刺一顿,根本就没有作为公司高管的一个态度,做出成绩来是他的,出了错误是别人的
公司从开年一来以来的离职率高达15%,这已经是非常惊人的了,可是老板不知悔改,总觉得是自己公司是香饽饽,,说什么铁打的营盘流水的兵,殊不知他的公司已经在业界臭的出名了。

2016-05-09 17:15:03 回复 赞(0)
往事随风

176楼 往事随风

最后一句 哦不倒数第二句那段 比思考鱼的信还励志啊。。。

2016-04-25 11:59:55 回复 赞(0)
lmfdhf

175楼 lmfdhf

有道理

2016-04-17 20:45:14 回复 赞(0)
夏日华尔兹

174楼 夏日华尔兹

给钱不给位置的又是啥呢?

2016-04-16 11:39:32 回复 赞(0)
sonwsu

173楼 sonwsu

大赞,谢谢分享!

2016-04-16 02:57:04 回复 赞(0)
什么是

172楼 什么是

精辟,学习了

2016-04-15 21:19:40 回复 赞(0)
冰点HYL

171楼 冰点HYL

经典评论,受教了,谢谢分享!

2016-04-15 19:40:30 回复 赞(0)
xulh9

170楼 xulh9

做个走心的HR,一步步来

2016-04-15 19:38:48 回复 赞(0)
seagullzhang

169楼 seagullzhang

黑白两道通吃的节奏啊

2016-04-15 18:44:00 回复 赞(0)
云少

168楼 云少

加薪加福利简单直接。但有多少企业能如此豪气大方。再说我交过很多手,对手用以本伤人这一招并不是什么高招。每个行业每个岗位都有相应的价值和价格。作为HR应该早就洞悉一切。拆招其实很容易。对手以本伤人不可能长久下去。只要关系和人脉还在,员工是做生不如做熟的。再来个欲擒故纵。耍一下太极员工又会流回来了。所以HR处理员工还是必须练好基本功扎好马步。员工关系的套路打好了,就算遇到踢馆的,也不过是当切磋吧。

2016-04-15 18:09:20 回复 赞(0)
大宝哥

167楼 大宝哥

牛X的HR写了一篇牛X的文!奉上一个牛X的赞!

2016-04-15 17:48:05 回复 赞(0)
Orange雅楠

166楼 Orange雅楠

最爱看的文章就是这样带历史的。精彩、内涵、有收获。

2016-04-15 17:34:07 回复 赞(0)
小猫弗

165楼 小猫弗

徐老师您终于出山了,期许已久了!今天看到您久违的文章,呵呵算是为马上到来的周末加点料吧!您的写作风格算是在三茅里开辟一道新山河啊——

2016-04-15 17:25:37 回复 赞(0)
钱钳钱

164楼 钱钳钱

英雄所见略同,谢谢分享。

2016-04-15 17:22:28 回复 赞(0)
DrWeb

163楼 DrWeb

学习了,谢谢分享!

2016-04-15 16:44:44 回复 赞(0)
HR宗宗

162楼 HR宗宗

幽默诙谐的评论,但讲的都是大实话。

2016-04-15 16:16:27 回复 赞(0)
五岳闲人

161楼 五岳闲人

我问一句,公司里开会老哥你也这么开?佩服啊……

2016-04-15 16:15:58 回复 赞(0)
懒懒2号

160楼 懒懒2号

弥勒 这么多久才出现

2016-04-15 16:11:12 回复 赞(0)
伯乐宗

159楼 伯乐宗

毫无羁绊的野马,谁来降服!

2016-04-15 16:06:22 回复 赞(0)

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徐胜华,4年培训咨询公司联合创始人,10年以年企业(港台民与中日合资)中高管经验,现任珊茅(上海)人力资源有限公司联合创..
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