新公司遇老同事处理方法---HR情商篇
作者 东隅
2016-04-08 16:33
2469
前段时间换了一份新工作,没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散,没有专人负责,所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
入职前在和老板沟通的时候,他对我这个岗位期待很高。所以入职后,我就开始建立、完善、推行各项制度,可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话,说我用之前公司的管理模式来管大家,以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早,人员也比较熟,所以现在很多同事都开始听信了她的话,表面上不反对,但暗地里总是有些小动作,我现在真的不知怎么办才好。
请教各位,在新公司遇到老同事,不配合工作开展怎么办?
秉骏哥李志勇说:
一、老板期待
二、优化推行
1、直觉总是有一定道理或有某些依据的,如果楼主再去了解调查一些员工的想法,更能佐证自己的直觉。
2、从实际出发----大家做事的内部规则、流程、逻辑或习惯先了解清楚,将这些东西规范并书面化,与老板和主要领导交流了解期望及存在问题的看法等,结合自己以往经验,建立或完善相应的规章制度。
3、例子:“工作无专人负责”问题----完善岗位说明书并签字履行。
例子:“管理松散”现象----从考勤请假、加薪晋升、行为规范等基本制度上去一一监督落实,先警告,再出问题就处理谁。
流程:小步前进,宣传教育到位,严肃执行。
4、楼主反省:是否制度上超越现实过于完善,有些规定没有来于大众而闭门造车,在内容和流程上是自己“孤军奋战”,而没有巧借他人或众人之手来完成。
三、三招搞定
按制度流程保证自己在工作、沟通、为人处事上不犯原则性错误,
首先,软中带刚。1、相互都有利,否则,内耗只能让别人开心,两败俱伤;2、有问题可以当面讲
3、不提以前发生的事,按制度办。
4、其次,安插线人
5、最后,收集证据。
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