二胎，你要不要？反正我要了

作者曹锋更新于：2016-04-12 08:00 15701

内容来自 2016-04-22 打卡话题

　　二孩政策出台后，很多企业在招聘女员工时增加了顾虑。有的企业表面上虽未拒绝女性求职者，但一些隐形态度或措施往往造成女员工"被辞职"。二孩放开甚至让"已婚已育"的利器都不好用了。
　　对此，有些人认为企业也要生存，必然会选择"性价比"更高的员工。而女性员工除了休产假完全不在岗，怀孕期间和孩子较小时，同样没有办法把全部精力投入到工作中，前后算起来得有至少两年的时间。再加上二孩，总共得有四年时间。这对于企业来说，压力也是非常巨大的。
　　您是如何看待二孩政策出台后给企业和个人带来的影响，应该如何解决二孩开放政策对企业用人的影响呢？

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据一些专业统计调研结果，即使全面放开二胎生育政策,真正愿意生二孩的人可能只有30%。二孩政策并未引起适宜生育父母的极大倾心和好感。“砖家”“叫兽”们，现实果真如此吗？

有人说，放心吧，没几个人生二胎的。他掰着指头给你算，生二胎，经济压力大，一个孩子从出生到工作结婚，要花100多万元，你有吗？

有人说，放心吧，谁有哪个精力与时间。80后本是中国第一代独生子女，现在社会竞争压力又大，工作忙没时间，孩子成长牵扯太多精力，你愿意吗？

没钱，没时间，没精力，为什么国家会在这个时候放开二胎政策？虽然我国是一个人口大国，但随着生育率下降，正面临青年劳动人口短缺、老龄化程度加深的困境。所以，不得不生！

从国情上对比，在欧美等发达国家，出生几个月的孩子就能送到日托机构，从早7点到晚7点，都有专人照顾，费用也很便宜。不过利好消息是，我们国家也逐渐出现类似机构，如我们小区就针对一岁半的幼儿提供半托或全托服务。当时本打算将我们家小宝送过去锻炼下，但小家伙早上起床基本十点，午睡更是能睡到下午六七点，不得不放弃。二胎对我的影响不大，该做的事几乎没受影响，只是推掉了可有可无的应酬，生活反而变得简单起来。

　我的直观感受，生二孩的是越来越多了。我所在的医院，自从成立了二胎评估中心，接受咨询的客户就一直排着长队；我所在的小区，二孩政策开放前后，家家户户都是两个孩子；甚至身边的同事，那些70后、80后，也已经要了二孩，或正在考虑中……因此，不要再讨论生二孩有多少弊端了，你连孩子都没有，却在讨论二胎利弊，这算不算纸上谈兵？

我们单位女员工占比高达90%，其中婚育年龄段员工占比达到85%以上。三月份休产假的员工有8人，在哺乳期的员工有11人，怀孕的员工有6人；分别占比1.6%，2.2%，1.2%。另外一个数字也很有趣，目前单位有据可查的70后、80后二胎人数仅3人，这三人共同特点：资深员工+业务骨干，并没有因为二胎拖累工作，二胎反而成为一个助力器。

二胎政策放开以来，很多企业谈之色变，原因不外乎企业生存压力大，员工，员工"性价比"低，不在岗时间延长，精力分散……按这个思路看过去，基本没婚育员工什么活路了。

目前单位婚育员工的典型案例有3类：1、休完产假后选择离职；2、产假后，带家属和孩子来上班；3、生育对工作几乎无影响，即使产假期间也在处理工作。

第一类很多企业求之不得吧，至少杜绝了工作精力不集中的问题。但人资又会抱怨，这人怎么这样啊，休完产假就离职，还有没有一点公德心。

第二类可能不具有代表性，只是我们单位的实际情况。哺乳期不等于断奶期，加上距离各方面的原因，有的员工选择了带着家属孩子来上班。为此，单位还专门建立了专用哺乳室，对这类现象规范管理。

第三类可谓是典范了。印象中好几个员工都是在生产前一天还坚守工作岗位，产假期间也没落下工作，给人的感觉，似乎她根本就没离开过。因为绩效与个人工作量和表现直接挂钩，你少拿意味着别人多拿，所以孕妇出工不出力也没多少市场。

在分析年后离职数据时我发现，已婚已育员工的稳定性远远高于那些应届毕业生。经历过产假、哺乳假的员工，对企业的归属感完全不是那些未婚未育能比拟的。二胎员工身上的担子更重，为了养家糊口，为了生活品质，很多人选择了努力工作，而不是得过且过。

管理好一胎员工，二胎也没想象中那么可怕。单位很多部门全是女员工，我们需要预防的一点是，避免员工扎堆产假。至于说精力不在工作上，不仅是孕妇存在此类状况，完全是管理范畴了。

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