推荐 职场的小船说翻就翻

      2013年春节前夕，我从多哈转机回国。在一个无风的日子里，脚踩上了中国坚实的水泥地面。

      回家后的第一顿晚餐。丰盛，但无味。在快放下碗筷时，父亲才问了一句：跟我说下究竟怎么回事吧。

      时间回溯。拿到offer的喜悦，略带伤感的别离，第一次出国的兴奋，异国他乡的孤独，笑里藏刀的同事，圣诞里的盗窃，悲剧般的收尾。一幕幕回放。

一  职场的小船飘荡在异国他乡

      毕业后找工作，不多时就找到了一家国外公司。一开始还挺担心会被骗。直到到了公司后，这种顾虑才消失。确实是正儿八经的一个公司。

      刚去那会儿，是在总部大本营。说是总部，也只是说最开始成立的点在那，其他地方的只是后成立罢了，按每个点的人数来说，相差无几。

      去了后，除了心底一些陌生与孤独，更多的是新鲜，崭新的工作，全新的面孔。一切都在有条不紊的环境熟悉和工作交接中度过。

      三个月之后，总经理从另一个分公司飞来总部，我才第一次见到了录用我的大BOSS，之前都远程沟通，未曾谋面。40多岁的中年男人，最早一批跟着国家出来闯荡，寻得商机后自己单干。有眼光有胆识。

      待了一个礼拜后，领导说岗位有调动，要随他去一个新成立的公司。整理行装，登上了飞机。新成立一说，还真名符其实。几间办公室直接设在了厂房里面，很简陋，除了几张桌子，其他均无。甚至办公间和厂房之间都没有用铁栅栏或者铁皮墙之类的隔开。

      下了飞机后，接机的是一位已经在这家公司干过一年的同事。略瘦，但属于大骨架那种。标准的待人笑容，因为瘦，皮肤凑到了一块，形成了褶子。

      在头一个月，工作开展的很顺利，因为简单。刚开的分点，几乎没什么业务。每天就是分配当地的人员出去跑业务，介绍客户来买产品。运气差时，都有收不抵支的情况。在这一个月里，主持大局开展工作都由老板亲自处理。但老板一年内需要照顾到每个点的工作，还要定期回国与其他几位国内领导沟通货物的采购出口工作，所以在工作开展顺利后，新的分管经理到任，领导去了其他分点巡视工作。

      还记得是在晚上11点，在长途汽车站接到新任领导的。一米七出头的个子，比较胖，给人一种憨厚的感觉。晚上回去后，我们仨把出门之前就煮好的一大锅鸡料理給吃了个精光。味道好极了。

      吃饭间，经理说，总算是见到我本人了。我很好奇他有这么一说。他接着说，自从招聘到我后，公司一些人陆陆续续就听说了我。领导的介绍是，学校好，211毕业，学管理的，英语口语比较强，不需要过多的英语培训就能很好上手。最直接的体现就是，我是目前唯一一个从分点到分点坐飞机的员工。

      对经理说的最后一句话我不置可否，其他我倒有部分认同。因为来了之后我发现，招聘我们的根本目的只是想让我们在处理行政后勤工作的同时，留个心眼，盯着当地的员工罢了。工作的技术含量本身不高。再加上，合同约定的是头两年无特殊情况不能回国，往后一年一次。这个条件砍掉了很多人，有本事的不太会愿意跑到异国他乡来打这么一份简单的工作。而我属于愿意又没啥能力的人。

      在后来相处的过程中，我发现经理很能理解人，久而久之，我跟他的关系走得就比较近了。在工作中碰到的一些问题，他都愿意指导我如何处理。大骨架虽然总是满脸带着笑，脾气却不大好。有些当地员工在跟我聊天时，都在跟我抱怨，我也只有安慰几句笑笑罢了。毕竟，我们俩的分工不同，我也不好妄加评论他人。

二  职场的小船丢掉了船桨

      一切都进展的很顺利，我的业务流程熟悉起来了，跟当地员工关系也慢慢融洽了。更可喜的是，我发现读英语那么多年，也不及这几个月的实战演练。英语交流基本是张口就来。

      又到了核算出勤计算工资的时候。行云流水般处理完。工资下发。

      隔天，有一个员工来跟我说，多算了半天工资。我当时诧异的不是多算了半天工资，而是他会主动跟我提出来。我问怎么会呢。他告诉我说，某某天本来是出外找业务的，家里临时有事，就跟大骨架打电话说请半天假。回头我找大骨架核实，他说是的，忘记跟我说了。我说没关系，下个月扣回来。

      没想到，晚上，BOSS跟我通话，告诉我要注意细节，不要算错考勤。我当时就被雷炸了。这事儿怎么突然就传到了领导耳朵里。除了当事人，我就跟大骨架核实过情况。那十有八九就是大骨架说的了。我不知道他是处于什么目的才去说的。但总有种背后被捅刀子的感觉。

      后来我跟经理随口提了一下，经理说，自己留点心眼，这种事不止发生在我身上，之前跟大骨架相处的同事也有过类似的事儿。

      一起划船的人，丢了桨，我有种迷路的感觉。

三  职场的小船说翻就翻

      圣诞，最大的节假日，全公司放假。我在异国他乡过了一个真正意义上的圣诞，也是唯一的一个。

      圣诞后第一天，依旧准时八点半到公司上班。开门后，并未发现有什么异常。工作照就。第二天来了一个大客户，在让工人陆陆续续往货车上搬货的时候，总有种怪怪的感觉，但具体又说不上来。晚上快下班的时候，我在仓库里来来回回走了几遍，终于发现问题了。货少了。

      当晚我就跟经理说了这个情况。第二天一到公司，我们就开始查货。整整一天时间，我们算下来少了将近20万的货。当时我的心已经沉到了谷底了。工作后的第一次大灾大难，就这样华丽丽的上演了。

      情况很快就反映到了领导那边。领导的回复却异常简单，查明原因。

      我们经过反复查找，都没有发现厂房有什么问题，为什么20万的货物会不翼而飞。在排除了所有的可能原因后，我们把原因放在了最不可能的地方，是不是锁坏了。但我们试过后发现，锁并没有坏。最终似乎成了未解之谜了。任何地方都没坏，为什么会这样。

      事情得不到结论，我的心情也一直好不起来，毕竟是我一直在管理着货物，不管怎样，我都要承担责任。

      人很奇怪，担心到最后反而心静了下来。既然到处都没有盗窃的痕迹，那唯一的可能就是从大门堂而皇之的进出的，问题就一定出在锁上面。我拿着锁研究了好久，开了关关了开。突然，我发现不对了，钥匙都没全部插入，居然可以打开。插入钥匙孔的部分越来越少，到后来只要进入一点，一扭，锁就开了。我惊住了。后来索性拿其他的钥匙，同样，只要能插进去，就可以打开。甚至拿个铁片，插进去都能打开。问题确实出在锁上，只是我们都没想到，锁芯本身就是坏的。买锁的时候，没人会说不完全插入就去试着打开锁，更不会拿一把毫不相干的钥匙去开锁。

      我释然了，因为锁不是我买的。但我也还是疏忽了。因为大门的钥匙就在我手上，这长时间我没发现这个问题，也是我的责任。

      一切都说得通了。

      在最开始清点货物的时候，在我们爬到货物顶上，看到了一些明显不是我们自己的鞋印子。警察叫来了，调开展开了。首先被带去询问的就是整个厂房大院的两个保安。但据警察的反馈，他们死口不承认看到有人盗窃，也不承认自己盗窃。

      我还在担心着，在这个事情上我要承担多少责任。但是万万没想到，我却背上了所有的责任。

      中午，经理把我叫到他的办公室，跟我说，这是领导跟他的聊天记录，按情况是不能给我看的。但是我们关系确实不错，也不想看到我一直郁郁寡欢的样子。

      聊天记录让我如五雷轰顶。在聊天记录中，领导同其他几位领导商量，对我的处罚是，义务劳动到两年合同期结束，或者自己买机票回国。我知道我不应该承担全部责任，但心里苦得说不出来。简陋的厂房，一个防盗网，一个监控都没有。没有一点讯息能证明是不是有人来偷了那些货物，除了那几个杂乱的脚印。但唯一的证据都可以被理解为是我们胡编乱造，撒了这个弥天大谎用来骗取保费的。那领导自然有理由说我是圣诞节期间独自跑出来，伙同别人把东西偷出去卖了。

      而可笑的是，所谓的同伙，就是门卫那俩保安。至于理由就是大骨架跟领导说，我跟那两个保安走得很近，没事就去找他们聊天。我都已经没力气去嘲笑这些可笑的理由了。

      后来领导跟我说了对我的处分，虽然我已经知道了。自然的我选择了后者。

      再后来有一次，领导问我，在我接手前，有没有与大骨架做过交接，核对了各类货物的数目。我一听，就知道什么意思。我说，核对过，没差。

      最后一餐依旧是一大锅鸡料理。但却无味。那天应该是轮到我做饭的，大骨架却接过去了，说给我践行。饭间，还说以后多联系，大家都是兄弟。

      经理送我走的，那天云很少，天很蓝，没有风，太阳狠毒。路上我跟经理说了领导问我的那件事。经理也很清楚，只说了一句：领导谁都不信任。

      在转了几个时差后，下午，我又踏上了中国的土地。

      恍如隔世。