我去，出来混，早晚是要还的

我去，出来混，早晚是要还的

    最近工厂不景气，生产本来就排得不满，偏偏这个时候，经理不知道为什么突然发神经，要严查考勤。

    我们部门三个人：经理、老蒋和我。老蒋是工厂的老员工，在国企混了半辈子，再有五年就该退休了。据说这老头原来脾气挺好，但不知道为什么这两年总是出岔子。

    年初，经理让他组织新员工培训，请总经理去讲话。结果人都到要就坐了，大家才发现本该5个人就坐的主席台上少放了一把椅子。总经理讲话不能耽误，结果人事副总只好先到台下忍了一个小时，直到总经理讲完话，才悄悄地搬了把椅子到台上。人事副总不高兴，直接写在了脸上。为这事部门经理没少挨骂。部门经理挨了骂，回来就要骂老蒋。

    老蒋是老油条，每次经理回来要说话，老蒋先是要部门经理代向其父亲问好。老蒋老婆是市人民医院内科护士长，部门经理父亲住院就是老蒋老婆帮着办的。部门经理父亲胆里有结石住院，老蒋两口子是没少关心，天天跑进跑出的。俗话说：吃人的嘴软，拿人的手短，有了这一层关系，加上老蒋两口子也会做人。部门经理欠的这点人情便就还不上了。况且经理的父亲虽然碎了石，但据医生说排得还不是那么干净，仍有一些结石留在了肾里。这剩下的石头分明就是一枚定时炸弹。没准哪次就要爆炸，结石早晚会变大了，部门经理的父亲也就还有可能住院，就还要求到老蒋两口子。于是部门经理也就不能再骂了。

    说又说不得，用又用不了，部门经理拿老蒋是一点办法也没有。

    查考勤本来也是老蒋的工作，但最近一段时间，老蒋一查考勤，就会和车间的工人吵架。

    于是这项工作又转到了我的身上。

    为此，部门经理还特意满脸堆笑、语重心长地找我谈了次心，他说：小红呀，我们部门就三个人，老蒋年纪大，很快就退休了。我想我在这个位置上也做不了几年。过两年我一走，这个位置肯定就是你的。你现在工作各方面都不错，但对人力资源整体的把握上，还有一些欠缺，所以以后要多做一些工作。我想这对你的职业成长是有好处的。

    部门经理这话说得无可厚非、合情合理，如果不了解他的人也真就被感动了。 

    可惜我也不是傻子，我从不拍马屁，经理走了，位置也不会留给我的。

    他也就是想让我干活，想把我当枪使。这点我是明白的。

    从工作角度来看，经理安排工作让我去做，即使不是我的本职工作，我做一点也不算什么。于是我也就没有反对，工作能做就做一些。

    然而经理是不客气的，不断地给我找一些“零活”，时间长了，我正常的工作便受到了影响。这点是我比较担心的，帮别人做的事，做再多，都是别人的业绩；我自己正常的工作耽误了，才真是会影响我在领导心目中的形象。

    再说查考勤这个事，公司原本用的是指纹机，很快就被车间工人弄坏了，于是车间的考勤也就只能靠人来记了。车间的考勤是本来是车间的内勤记录的，内勤不愿意得罪人，所以交上来的考勤记录都是全勤。

    偶尔一两次老板见到车间工人迟到的，考勤记录上面还是全勤。为此老板不高兴，便要求人力资源部把考勤管好。

    这下部门经理慌了，便让老蒋查出几次，开始记了几个缺勤的，还扣了钱。便有车间的工人来人力资源部闹，后来便出现了老蒋记考勤与工人吵架的情况。

    眼看着推行不下去了，经理便用上了我这把枪。

    我也记了两次，才发现其中的玄妙。

    车间工人并不是愿意缺勤，只是车间里有一个工人是老板的小舅子，他就没正点来过车间。

    老板让部门经理查考勤，其实也就是要整整他小舅子。

    开始时，我掌握一个尺度，迟到个10分钟8分钟的，我也就不记了，我们8：30上班，我每次查考勤，实际都在8：45左右点人。

    但这样查还是不行的。

    “小舅子”每天都晚到1小时，都形成了规律。

    很多工人看着，便迟到个半小时、50分的，反正比“小舅子”来得早就行。如此下来，我连续几天查的结果都有近三分之一的员工到点不来。

    如果我根据员工没到岗实际情况登记，便是得罪了一群人。虽然我是秉公办事，但让我一下子报上去这么多迟到的，考勤这小事就会变成大事，我也一不小心就会成为“厂红”了。所以，我也就变通了一下，凡没到岗的，就问一下班组长或主任人来了没有。只要有人说人到了，我便记为出勤。如此下来，除非人缘很差的，大部分员工在我的记录上都能正常出勤了。

    可这样记录的结果是，员工们认为我这个人好说话，越发放肆起来了。而且，有几个人缘不好的，被连记了两次，就记下了仇，整天挑着我记考勤的不是，发现了我使的“诡计”便大肆闹了起来。

    员工这一闹，部门经理便怪罪我办事不利。让我夹在中间难做。原来我想既然部门经理说我办事不利了，那就让他说吧，反正这也不是我的本职工作，正好就不要让我做了。

    没想到，部门经理说完后，仍旧让我查考勤，而且还要求我要严格、公正。好听的话还让他说了。

    现在考勤好像成为了我的日常工作。

    这次被一个员工一闹，我才真正意识到了记考勤的严肃性。这工作干不好是要丢饭碗的。但现在的方式我是不可能把三分之一的员工都记考勤吧。

    看着问题日益激烈，我便整日想着尽快脱身。恰逢同学结婚，要我去帮忙。我一想，正好可以借这个机会避避风头，便向经理多请了几天假。心里想：我不在公司，考勤自然仍是有人记的。

    没想到，一周后我回来，部门经理给我的第一件事就是赶紧把考勤抓起来。

    考勤这事就如同狗皮膏药，离不开身啦。

    看来躲不是办法。我一计不成，便又生一计。

    其实考勤的事想明白了是很简单的：员工们敢于如此，就是看着“小舅子”的。大家知道“小舅子”没人敢动，于是便也理直气壮起来。既然“小舅子”是安全的，那我们也就应该是安全的。如果“小舅子”算正常出勤，我们这些比“小舅子”到的早的人，自然就应该算出勤啦。

    知道了问题的根本，我便晓得这件事要从根本上动手——动“小舅子”！

    但想起来容易，我是没有这个能力的去动“小舅子”的。

    心里绕不过这个坎，我便暗骂经理拿我当枪使，一遍一遍拿我当枪使，这明显是要玩死我的节奏。

    心里骂着，我突然眼前一亮，“小舅子”我动不了，那就让经理去动，经理拿我当枪使，我也能把经理当枪用。让部门经理和“小舅子”火拼一次，你们两个谁牛逼以后谁就是老大。

    心中拿定了主意，便不断地留意着能有什么机会。

    没想到机会说来就来。

    今天我就是想设这个局，把部门经理和“小舅子”搞到一起。为什么选择今天？因为今天有点不同，公司在车间组织了一次职业技能大赛，今天是打包比赛。车间邀请了几个部门经理作为评委，其中就有我们部门经理。因为有比赛，所以大部分员工都按时来了，唯有“小舅子”一直没有动静，我想也许这就是机会吧。

    比赛开始得很早，但进行得很激烈。

    而我心中却一直默念着，赶紧来，赶紧来。

    老天开眼，往常9：30才能到的“小舅子”今天竟然提前了15分钟。此时半决赛也就要开始了，各位选手正做着准备，部门经理和生产部、技术部经理坐在评委席，几个人边看着赛场，边聊着天。

    这时，我远远看见了“小舅子”的身影，便快步走到了部门经理的身后，故做神秘地问了一句：”经理，杨建军来晚了，今天记他的缺勤吗？”

    我说话的时候离部门经理的耳边有一定的距离，但我说话的时候故意压低了音调，但并没有压低声音。因为这样，我才能确保生产部经理和技术部经理听到我跟部门经理说的话。

    我说话的时候，部门经理微微一怔，他听到了我的声音。

    但他也只是怔了怔，然后就好像没有听到一样，继续跟生产部经理说着话。

    他还是心里有些害怕的。我判断，便又跟进说了一句：”经理，按您说的规定是要记缺勤的，那我就记下来啦。”

    我这次的声音比上次还大，一字一句，足以让部门经理周边两米范围内的人都听得清清楚楚。

    部门经理这下没法回避了，便回应道：”公司有制度，你根据制度处理吧。”

    他这是不想当坏人，便把责任又推给了我。

    这一步我早有准备，便回应道:“经理，杨建军可是老板的“小舅子”，咱们这么做不合适吧？”

    当着其他领导和员工的面，我这句话算是彻彻底底把部门经理出卖了。

    他有心说不吧，一下子便打破了自己设计的制度。而且当着这么多人的面，他要是不按制度操作，一下子就会被员工们抓到把柄，以后这个考勤便无法查下去啦。如果他要是说是吧，直接就把“小舅子”得罪了。作为一个老油条，他是不会冒这个险的。但我直接把“小舅子”的身份抬了出来，便是一下子把经理逼到了墙角，他纵然想放水，当着别人的面也不好说啦。

    部门经理也许也是意识到了这个问题，竟然一时没有说话，而是扭头找生产部经理说话。

    没想到，生产部经理也是蔫坏，这时竟然没接经理的茬，而是提醒了他一句：”小红跟你说事呢？”这一下更是把经理逼上了绝路，他想不回应也是不可能了。

    部门经理干咽了一口吐沫说道：”小红，你去问问杨建军是刚来吗？”

    部门经理这是话里有话的，就是想让我给个台阶，找个理由，放过去就完了。

    我哪能放过这个机会，此时“小舅子”已由远及近来到了比赛现场。我便大声喊了一句：”建军，你过来一下，我们经理有话问你。”

    我这一嗓子虽然唐突，但如实地转达了部门经理的要求，他最多就是怪我做事鲁莽，不能说我有什么错。因为这一嗓子比较大，“小舅子”自然是听得到，不光他听到了，周围员工们也都听到了，大家都能猜得出来将要发生什么？有些好事的员工便已悄悄聚到了我们的周围，就等着看戏。

   “小舅子”应承着走了过来。他不是问我，而是直接问经理找他什么事。

    这一下经理便不得不答了。部门经理的确是江湖老手，他跟“小舅子”说话的时候，带着笑说道：”建军，看看人家技术多好，哈哈”

    他是故意叉开话题。

    我明白他是无论如何不想得罪“小舅子”的，要想不得罪“小舅子”，就一定不能抓“小舅子”的缺勤。

    看着他那一脸奴相地笑，我是满肚子是气。心里暗骂：”也是一个溜须拍马的货”。但“小舅子”来了，部门经理却叉开了考勤的事，我一时也不好再说这事，否则，这又成了我的事。心里想着，算啦，让他在众人面前丢一次脸也就够啦。

    我没想到，“小舅子”关键时刻给了力。其实部门经理的那一句根本就不是什么问话，“小舅子”是无须做答的，点个头走人就完了。但这个“小舅子”却直接回答道：”嗨，我刚来，前面的比赛没看见。”

    听到这句真是够二的话，本以为已经剧终的我，突然又发现了第二季一般，心里想着马三立相声里那句“这回我看你往哪跑”。我便不做声地看着经理如何往下圆场，而周围围观的员工们仿佛也发现了故事的高潮，全都屏神凝气地等着部门经理的回答。

    部门经理此时只是后悔自己的多嘴，心里暗道着苦，心里想我点个头就完了，多一句嘴，这个二百五的“小舅子”还真实在。这下我可如何当着大家面圆好这个场呢？

    经理想着，面上仍带着笑，然而一层白毛汗已经从额头冒了出来……

    我站在那里，心里暗道：出来混，早晚是要还的。你把我当枪使，今天我也让你当一回枪…