首先，我认为无论是管理上级还是下级，或是平级之间的关系管理，或者是自我管理，都是体现了一个人的管理能力。 什么是管理 ? 为实现某一共同的目标，对人、财、物的过程管控的一个过程。 工作中，其实我们每天都在管理着上级，但是管理好上级，我认为，要具备良好的精神状态，个人修养，沟通能力等综合素质。 所以，首先还是努力提升自己的综合素质吧。 做好管理，还是先管理好自己的方方面面再说，若是自己都管理不好，更谈不上管理好其他。 如何管理上级?总结以下几个重点。 一，一定要与上司保持良好的沟通，态度端正。明确需要协助达成的目标，完成的时间，需要获得的支持； 二，一定要主动。在执行过程中，保持一个适合的反馈频率，让上司知道任务的发展动态，以便有问题及时调整； 三，一定要谦虚。不懂不能装懂，在遇到困难要及时寻求帮助，而不是自己死撑到最后，还发现不是上司相要的结果。那最终也只能是吃力不讨好！ 四，一定要总结。这是成长中很能提出可建设性的想法，而不是仅仅把自己放在一个执行的层面。 五，一定要换位思考。如果，我是上司，我应该怎么做。把自己的视野拓宽些，把自己的价值提现最大化。提升自己的能力，同时也帮助上司省了不少心。 这样做事，谁不喜欢呢？ 路很长，慢慢行！加油加油！
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