之前处理过此类的案例，当然，那位员工没有注定离职的想法，但是明显心不在工作上，工作质量不高，所以，就经验而聊，我觉得沟通最重要，先沟通一下，了解员工的想法，也算是敲个小警钟吧，如果面谈之后工作态度方面还没有改善，那么就给他指定任务（考核），让他的领导给他在规定的时间内完成规定的合格的任务，已进行考核，如果没有完成，再面谈，给他两次机会，两次都没有完成，再面谈吧，两次的任务，至少可以反映一点，该员工在现阶段，他的技能已经没法满足公司的要求，要么调岗，要么劝退吧！当然啦，聊天的时候要站在他的角度去给他分析问题，照顾到他的情绪，也含蓄的告诉他现在公司该岗位的用人标准吧，以和为贵嘛！一般情况下在进行第二轮的时候员工心里已经有数了，时间周期差不多是1个星期一轮考验吧，处理起来1个月就行了，之前我是这么处理的，员工主动辞职的，也看到了自身的不足，还算比较平和的解决了。这是个人经验啊，权做参考！
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秉骏哥李志勇
1评论刘仕祥
阿东1976刘世东
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