员工消极怠工有几种原因造成的: 1、公司任务安排不饱和; 2、员工对公司制度、管理、上级不满等; 如果遇到消极怠工的员工,首先应从员工的直接上级和员工本人进行沟通,了解清楚消极怠工的原因,只有找到了问题的根源,才能从根本上解决问题;其次,用HR的专业知识去解决问题,按照员工的绩效任务表进行考核,如果工作任务没有完成,那么我们应对其调岗或者降薪;最后,按照公司制度,罗列出员工消极怠工的具体行为,并留下证据,和员工协商解除劳动关系,按照N+1进行补偿。 综上,在整个事件的过程中,除了对HR的专业性有一定的要求外,对于HR的沟通技巧,掌握员工的心理变化,如何巧妙的做员工思想工作有较高要求。
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