解除在外兼职的人员劳动关系
作者 东隅
2016-04-19 11:16
523
我们公司有一名员工一直在兼职做其他工作,经常能听到他接打电话,或者中午外出办事。因为和领导私交不错,而且并没有影响本职工作,所以领导对他兼职的事情一直是持默许的态度。
后来因公司人员布局有调整,原来的领导调到其他部门任职,新领导上任后,这名员工在工作中不配合新领导的工作,而且顶撞上司。现在公司要裁员,这名员工被考虑在裁员的范围内。领导指示,裁他不做任何补偿。我的经验尚浅,不知道该如何妥善处理。
请教各位牛人,员工在外兼职是否可以作为裁员并不予以赔偿的依据呢?对于在工作中有兼职行为的员工,该如何处理比较好?
秉骏哥李志勇说:
楼主的问题是两个,一是兼职被裁且不赔的依据,二是员工兼职咋处理。分别建议如下:
一、相关规定
1、劳动合同法39条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的。以及参照46条的规定,用人单位据此解除员工的劳动合同,是可以不补不赔的。
2、员工手册、奖惩管理、入职培训、日常的会议、培训工作,并且让员工学习签字
3、国家/地方和公司这方面的合法规定,就是不赔偿的依据。
二、事实依据
1、证据:员工亲自承认、兼职公司相关人员认可、到兼职公司拍照摄相、有兼职公司的工作证/劳动合同/工资单/入职表等
2、发EMS辞退通知单的形式为妥
三、判例
四、处理兼职
首先加强培训。
其次及时提出
再次发动群众。
最后坚决处理。
五、内部完善
1、公司的不完善处员工知道后发泄情绪,若员工有背景会造成麻烦。
2、员工兼职原因,对症下药。
总结:所以,要处理别人,自己把自己屁股擦干净,或者事先了解到员工的背景和实力,然后量力而行,这样,是果断裁还是协商解除,就有了基本的指导思想,否则,一刀切下去,可能就会伤到自己,那又何必呢。
我的点评
法律政策---符合法律的证据---举例子
HR工作处理---联系公司自身完善
指导思想:法律制度为先,找到彼此的问题。HR力在平时,沟通整个工作过程要有韧性。
先找自己的问题,再了解别人。之后量力而行。否则一刀切,可能伤到自己,何必呢!
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