培训计划年年做,每一年的培训计划中,最不招待见的就属拓展训练了,原因为何?达不到培训预期,训练之后一周,所有参训人员打回原状,突破和改变是暂时的,重点是:花钱还不少!这么明显的出钱出力不讨好的事情,谁能喜欢呢?
又到了春暖花开,香飘城内外的魅力时节,公司员工也都蠢蠢欲动,春游?运动会?真人CS?既然小伙伴们的业绩做的也不错,花都开好了怎么能不满足大家的美好愿望?但是!一切不以团队建设为主要目的的集体活动都是资源的浪费!所以,拓展训练就这样大摇大摆的进入了我们的视线,也就是全年培训计划之外的外训课。一直作为拓展训练的组织者而非参与者,我并没有太多的意见,但是受大家对拓展训练评价的影响,我也没有投赞成票,因为占用我全年的培训预算的同时,效果评估也可能达不到我得预期。庆幸我们的大BOSS,可以坚持己见,并额外给出预算,推着我们进行拓展安排。
不到两百人的团队,平日里在公司看不出什么,拉出去的时候会有一种自豪感,这都是我们一个一个招进来的啊,各个朝气蓬勃,阳光帅气。内训时还经常有员工迟到啊,上课打瞌睡啊,故意请假这些情况的发生,但是野外拓展缺无一缺席(当然这与领导的一句命令有关:任何人不得以任何理由请假)。一路上颇有种中国人到国外的集体荣誉感。
在这一天的拓展训练中,包括董事长和总经理在内,我们所有公司的高中层管理人员均参与进来。这对员工来说应该是莫大的精神鼓舞,因为穿上迷彩服后,会让人自然的忘记年龄、性别、职级,能够记住的就是重新组合在一起的团队,团队的目标。其中种种的感动,种种的潜能激发不是我想要说的核心。我想说的是,这样的拓展训练如何为我们的培训工作助力?
根据目标倒推法,我们如果希望看到一次培训课程受到员工的好评,并给予大家实际的工作帮助,那么就要做好讲师的选择,讲师课程的开发,课程中间各部分内容的衔接及互动的安排,回到原点就是员工要听什么内容,也就是培训需求的调查。因此,一次内训课程是否能够达到预期,是否能够体现其价值,其中的每个环节都至关重要。拓展训练的培训需求调查是用的非正式访问,无非在员工吃饭、休息、闲聊的过程中,问一问:“咱们做次拓展训练怎么样?”开始是“哀鸣”一片,问的最多的就是“我能请假不?”可见,这个拓展训练并不是大家在近期急需的培训课程。但是董事长说了一句话“培训调查的工作就省掉吧,不管大家愿不愿意,拓展依旧要做,权当带着大家锻炼身体了。”手握尚方宝剑,还有什么好担心的,因为对效果就没有报太大的希望,那就权当春游好了。
尽管培训需求不做了,但是老师及课程的选择还是要慎重的。用哪些教练,这些教练带过多少规模的团队,擅长的培训内容是什么,都需要一一做出对比和筛选。既然是集体活动,那么团队建设及凝聚力的提升是重中之重,课程选择也以团队协作的项目为主。因此在有限的一天时间里,安排了三个拓展项目,均考验团队的协作。
在拓展训练过程中,我留心观察了每位员工的表情和参与度。发现大家会比在公司内部举行活动的参与度更高,每个人都不想成为自己所在团队拖后腿的那个人,都尽全力发挥自己的作用和价值。投入的表情是在内训课上很少见的。那么在课程中间的评估说明,这个拓展训练开展的过程是超出预期的,效果很好。在拓展训练之后,为了能够让其“激励”效果持续一段时间,我们采用了员工个人分享,小组讨论的形式。意料之外:一致好评!那是不是这些好评仅仅是“一周效应”呢?连续跟踪就显得尤为重要。我发现,每个团队内部都进行了管理方式的改变,部门负责人会让员工参与到日常团队问题的解决中,众人一起去解决一个人的问题,凝聚力增强非常明显。再看业绩,数据增长效果明显,这应该是最直接的答案了。所以,我们此次培训预算之外的拓展训练是很有价值的。
那为什么会有很多人不认可拓展训练呢?我想可能有以下几方面原因:
一、参加的次数太多了!拓展训练不同于技术培训或者知识培训,更多的是精神层面、心理层面的外部刺激。这种刺激如果太频繁,边际效应就在逐步递减,效果也会越来越差。
二、培训结束就是结束。这样的拓展训练其实只是激励培训的一个开始,在从拓展基地返回时马上就要跟进后续的总结及改变。如果培训完了,团队管理者带着员工还按照老套路进行日常工作,那么就将培训与工作完全剥离了,自然起不到应有的作用。
三、重点在于中层及高层管理者,而非员工!培训之后,往往会比较关注员工有哪些行为方式的改变、改善。但是这次的拓展训练给我一个提醒就是,培训评估的效果要从上而下的评估。首先要看管理层受此次培训影响的深度,他们做了哪些方面的行为改善或者管理方式的改变。是否较之前的工作状态有了很大的改观。如果中层管理者或者部门领导都没有任何改观,那就不能指望着员工有哪些突出的改变。
所以,拓展训练不是没用,而是我们企业没有用好。始终对外部拓展给予不切实际的希望。好比自己的孩子在学校上学,白天听完课,晚上回去还是需要家长继续帮助辅导功课的,老师做不到全天24小时的跟踪服务。一外一内的相互配合对于学习效果的提升是非常重要的。
是宝贝还是废品不是其本身决定的,而在于你的眼光和视角!