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HR应该理智、科学用好全勤奖

作者 徐宁神采奕奕 更新于:2016-04-28 14:12 21420
内容来自 2016-04-29 打卡话题
【实事杂谈】公司应该为员工发全勤奖吗?
  公司应不应该为员工发全勤奖呢?每个HR的看法不一样。
  一些人认为这个可以有。全勤奖增加了员工请假和迟到的机会成本,降低了公司整体运营成本。另外,这也是对员工正向行为的一种肯定和激励,能够增加大家的积极性。
  还有一些人认为,完全木有这个必要。遵守出勤时间,按时出勤是每个员工的基本职责,全勤奖的设置反而助长了不正之风,属于画蛇添足。
  盆友们,针对公司是否应该为员工发全勤奖这个问题,你是怎么看的呢?
  今天的打卡话题,各位同学可以站队,支持你认为观点正确的牛人,为他点赞、赞、赞。
  公司应不应该为员工发全勤奖呢?每个HR的看法不一样。
  一些人认为这个可以有。全勤奖增加了员工请假和迟到的机会成本,降低了公司整体运营成本。另外,这也是对员工正向行为的一种肯定和激励,能够增加大家的积极性。
  还有一些人认为,完全木有这个必要。遵守出勤时间,按时出勤是每个员工的基本职责,全勤奖的设置反而助长了不正之风,属于画蛇添足。
  盆友们,针对公司是否应该为员工发全勤奖这个问题,你是怎么看的呢?
  今天的打卡话题,各位同学可以站队,支持你认为观点正确的牛人,为他点赞、赞、赞。
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HR应理智、科学用好全勤奖

    “朝三暮四”这个词如何来的,没有考证,但有一个故事是这样讲的,给猴子早上吃三根香蕉、晚上吃四根香蕉,猴子不愿意。总之,还是人要聪明多了,就改为早上吃四根、晚上吃三根后,猴子就满意了再也没闹了。其实,想想也是有道理的,毕竟,猴子早上吃了四根香蕉要活动一个白天呢,四根肯定是比三根要有价值了。但是这么一调整,满足了猴子的生活需求。我们做HR的,很多时候蛋糕还是那块蛋糕,但不同的分法激励效果与满意效果完全不同,要不薪酬与激励也不会成为一门最具活力的模块了。

    蛋糕不变,但改变分法就意味着蛋糕分配结构不同、奖惩激励的方向和力度也会不同。当然,别忘记给自己的薪酬与激励方案定个调,你是定一个较高的固定工资呢,还是定一个一般水平的固定工资,但是,针对不同的奖励方向设计很多加分项出来。哪种方案更好,各位HR一看便明了。所以,建议在薪酬方案中设计好各个结构项。

    1、明确对责的激励才是重中之重

    如果你想要什么,你考核什么就向什么项目上激励。千万不能以这是工作职责一言盖之。一定要记住:没有干部员工会为“应该而工作”的。人们大多只会为“企业导向”而努力。永远记住不要在工作场合中挑战或测试人性。客观公正对待即可。支持设立、支付全勤奖。

    2、有效分配"蛋糕"

    一般公司的薪酬结构,大多采用的是结构化。这个就比较容易操作。从岗位工资或岗位绩效工资中分出一部分钱,用做全勤奖。这也代表是对对岗位的评价与付酬,对于精细化管理也有好处。

    3、变惩罚为奖励

    很多公司的绩效考核或考核都是以惩罚为主,做不到什么就处罚什么,所以可以真此机会调整下公司的绩效考核导向,将以惩罚为主调整为以奖励为主。

    总之,征集各方意见是一回事儿,HR拿出专业来做事情是原则,积极做好与大老板的沟通与支持最重要。所以从HR的专业做,保持工资总额不变,在结构设计上积极引导、坚定设定全勤奖。民主意见最终要集中,服从HR专业原则,服务公司经营管理需要。   



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mireiC

23楼 mireiC

是的,我觉得全勤能让不仅能让员工减少请假的可能,更让员工心情愉悦,不需要每次都说不迟到这是你们的原则。迟到了就扣钱,但是经常满勤的却没任何表示,确实是很多员工反映的问题。

2016-04-29 19:52:46 回复 赞(0)

徐宁神采奕奕

@mireiC:所以,正向激励是个不错的好办法,比较科学、以人为本。

2016-04-29 22:13:02回复
Miya088

22楼 Miya088

谢谢分享

2016-04-29 17:58:37 回复 赞(0)
chocolatefee

21楼 chocolatefee

全勤不仅是不迟到,还是变相引导大家尽量少请假的一种方法,如果这笔钱能够起到这样的作用,为什么不发呢

2016-04-29 17:14:17 回复 赞(0)

徐宁神采奕奕

@chocolatefee:对啊,明摆着对大家对HR都好

2016-04-29 17:49:03回复
新钓客

20楼 新钓客

感谢分享!呵呵,朝三暮四还是这么一个出处。是企业薪酬结构的另外一种表现形式,作为HR可以借助这个工具管理考勤。这个“朝三暮四”的故事是最能说明问题的。赞!

2016-04-29 16:14:04 回复 赞(0)

徐宁神采奕奕

@新钓客:觉得这个词背后的故事比较有智慧!

2016-04-29 17:50:07回复
1042476191

19楼 1042476191

应该发啊,为什么不发呢,有奖励才有动力嘛

2016-04-29 16:13:52 回复 赞(0)
淇奥

18楼 淇奥

是全勤奖还是非全勤扣?想象一下,如果全勤才能拿全额年终奖……,哈哈,大家一定会造反的。所以千万不要以为,从蛋糕中切一块下来就行了。而关于人性,聪明的独善其身的做法虽然是不在工作场合考验人性,但是作为社会人,应该为社会的进步做贡献,让社会回归到充满人性的向善环境,所以不要太看低人性,该做的自然还是要提倡做好,不要太擅于把应该的变成额外的,或者因为太多的人做不到而把它变为额外的。否则再下去是不是要设立上班不做私事奖?上班不玩手机奖?上班做工作奖?当然了,如果承认人性的劣根性,承认人们就是不自觉的、自私的、不负责任的,那还只能靠设立良心奖来让大家长良心了

2016-04-29 14:16:50 回复 赞(0)

徐宁神采奕奕

@淇奥:感谢同行朋友这么认真的互动思考,开卷有益!

2016-04-29 17:50:51回复
云手

17楼 云手

楼主说的极好:一定要记住:没有干部员工会为“应该而工作”的。

2016-04-29 13:09:26 回复 赞(0)
2949xiaoying

16楼 2949xiaoying

很好,学习了,谢谢分享!

2016-04-29 12:15:31 回复 赞(0)
娜小娜

15楼 娜小娜

谢谢,学习了

2016-04-29 10:56:13 回复 赞(0)
304170442

14楼 304170442

学习了,谢谢分享。

2016-04-29 10:43:34 回复 赞(0)
304170442

13楼 304170442

学习了,谢谢分享。

2016-04-29 10:37:28 回复 赞(0)
red wan

12楼 red wan

感谢分享!!!

2016-04-29 10:19:48 回复 赞(0)
亮剑楚天

11楼 亮剑楚天

很好,谢了!

2016-04-29 09:50:17 回复 赞(0)
xiangxiangli

10楼 xiangxiangli

学习了,设全勤奖的最好时机是加工资的时候,要是降低职工原有的生活水平是一个非常难办的事情。

2016-04-29 09:37:26 回复 赞(0)
3wsok

9楼 3wsok

谢谢分享

2016-04-29 09:31:39 回复 赞(0)
湘秀娑

8楼 湘秀娑

永远记住不要在工作场合中挑战或测试人性。客观公正对待即可=====>受教了,谢谢

2016-04-29 09:29:04 回复 赞(0)
永远学习1314

7楼 永远学习1314

学习了,谢谢分享!

2016-04-29 09:01:31 回复 赞(0)
HR交流2014

6楼 HR交流2014

"保持工资总额不变"这个才是主要的吧,哈哈,姐姐今天分享的不错。
用“朝三暮四”这个典故引题,很不错哟,学习了。

2016-04-29 08:59:47 回复 赞(0)
宁静的天空318

5楼 宁静的天空318

学习了,不错

2016-04-29 08:52:34 回复 赞(0)
花开绕指柔

4楼 花开绕指柔

方式方法用的好了都有其利大于弊的一面,分析的很好,感谢分享。

2016-04-29 08:52:11 回复 赞(0)

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西安交通大学MBA,一级人力资源管理师,高级经济师,三茅人力资源网专栏作家。具有丰富的人力资源管理和企业管理实战经验。致..
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