我们公司是一家火锅公司,目前有5家连锁店,我是培训方面的新人。在我来之前,公司的培训岗位一直没有独立出来,很多培训都是临时性的,非常零散,培训考核也比较少。现在老板新增这样一个岗位,就是想要整合公司的培训资源,让培训产生价值,服务于公司的整体发展。
老板说,培训以后统一由我负责,要让我建立企业学习地图。由于以前没做过学习地图,所以最近在网上查了一些资料,可是只有理论概念,没有具体实操步骤,额滴神呀,咋办呀。
请教各位牛人,学习地图该怎么建立,具体实操步骤是怎样的?
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