加油吧，小菜鸟！！！

作者 Amy莉 2016-04-25 14:57 441

今天是：累的不行的一天...

做了这么几件事...

上午8：00-8:30 开部门例会

上午8：30-12:00 看简历、面试、安排新员工入职

下午：14:00-18:00 准备工伤申报资料、员工转正面谈等等

最有成就感的事...(＾▽＾)

每件事都处理好了

最不爽的事...(T_T)

人事事情太多太杂

总结陈词...

　一、人事管理
　　1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
　　2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
　　⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
　　⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
　　⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
　　⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
　　⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。
　　3、人员招聘。
　　⑴各部门传递人员增补单。
　　⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
　　4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
　　5、严肃劳动纪律。
　　⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
　　⑵严格考勤制度责任的落实。
　　⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
　　6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
　　7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
　　8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

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