借款形式、服务奖形式
我是一名国企的人力资源部培训管理员,由于部分岗位特殊,员工必须经过培训持有相关证书才能上岗。而这些培训我们公司内部无法完成,一般情况下,公司和员工签完劳动合同后,就会安排员工参加外训考试,费用单位出,但考证周期长,人工成本大。虽然公司和员工签订了培训协议,至少要在公司服务满一年才能离职,否则就会扣除部分考证费用,但还是有员工考完证、领完工资就不来上班了,相关费用也无法追回。
如若考证后再入职、签劳动合同,合适的人选在没有薪酬的情况下经历培训、考证,时间长了,中途有可能另谋出路,非常影响入职率。
请问各位老师,对于以上这样的情况,您有什么好的主意呢?
红玫瑰小姐说:
第二步:跟员工签订借款协议,约定,公司借款9000元给员工(为什么是9000元呢,因为还有培训期间3000元(假定工资是3000的话)的工资)。
第三步:在操作上要显示借款跟培训、跟工资无任何关系,所以,相关的借款协议里面,不要体现出关联的内容,纯纯粹粹就是个人借款。
第四步:跟员工出具一份第一年服务奖9000元的通知。只要员工在公司干满第1年,公司将奖励员工服务奖9000元,仅限于第一年,而且,如果中途离职的或因违纪被单位辞退的,都无权享受这个服务奖。
第五步:让员工请事假去参加培训,这样,事假期间就可以不用发放工资。
我的点评
1、借款形式,方便合法追讨。
2、服务奖形式,返回发放给员工。
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2024-09-25 11:58
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