因为技术性人员招聘难、流失快,驱使企业通过鼓励员工培训增值,来达到人员需求。以前老的企业采取一些扣押证件等方式,但是员工离职后仍可以挂失补办证件。采取先签订合同,再投资培训费用的方式比较可行,之前经历的企业做法是:员工提供录取或培训通知书,企业核实为正规学校及所需专业后,可以通过员工档案的调取,进行相关的访谈后,双方达成意愿进行合同签订。一般采取的方式是:员工本人先100%出资,考试合格后,与企业重新签订劳动合同、签订相应的服务期限后,企业予以报销。 人员素质的考核,也是非常重要的,企业需要根据自己实际需要,考虑地域性、稳定性等综合因素。
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