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公司就是江湖,来看看我们这个江湖发生的一件小事吧?
简述公司概况,小公司,北京目前10个人左右,含各类领导;董事长是大boss,负责出资,不来公司,派一远方亲戚担任财务总监,(男,50多岁),总经理和副总经理是以公司入股与大boss合作,主要负责核心技术研发。
财务总监一直和总经理不对付,基本忽视总经理,有事情从来都是越级直接找董事长,经常以董事长来压总经理,总经理很不爽。财务所有事情,账务所有往来,总经理都看,都是财务一人在做,以至于合作一年多总经理不知道财务部门各人工资是多少。当然,事情积累多了,总经理对财务总监意见也特别大,而我作为人事行政,夹在他们中间各种难办。
某次,财务总监告诉我:让我转告总经理以后招人要经他审批,薪资定多少要和他商量。我当时跟他说:领导之间的事情我去传话不合适容易造成误解,需要他们自己沟通。他没说什么。
总经理也直接告诉过我:做事情听他的就行,不用管财务总监。
近期公司好不容易招到一个技术人员,学历经验都十分匹配的,总经理定好薪资及约定好入职时间,本周入职;总经理招人是和董事长直接汇报。最近这半个多月财务总监一直在休假,还有十多天才来公司,请教各位大侠,这种情况是否需要向财务总监汇报审批?
再说下,我自己感受,依照平时发生的各种事情,我觉得财务总监是很小人的,心胸狭隘,睚眦必报,还是拿着鸡毛当令箭,动不动就是找董事长。当然工作中我和他并未有过正面冲突,当大神供着而已,我只是打工的,这种皇亲国戚得最不起。
不汇报,财务总监回来肯定各种事,都能想象以后需要合作的事情会给各种脸色;汇报的话,财务总监八成不同意,那总经理肯定怪罪我,觉得我不听他的,事事以财务总监为准。我很为难。
江湖中的各大侠,谁能给个好的办法?
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1楼 梦露fhx
你这单位不好混啊,虽然俺单位销售科领导和财务科领导也是董事长的至亲,总经理是外人,可那些皇亲国戚还算给总经理面子,大部分工作都服从,配合!
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1楼 梦露fhx
你这单位不好混啊,虽然俺单位销售科领导和财务科领导也是董事长的至亲,总经理是外人,可那些皇亲国戚还算给总经理面子,大部分工作都服从,配合!