年轻还是要多做事。 在公司人事活动方面,向来都是我唱白脸,经理唱红脸。做人和做事要贯通,工作中既要负责执行,那必须有可行的方法,否则就真的会导致别人对你这个人持否定的态度。 首先,所有制度的执行都是有言在先的,就比如老师讲的先告知。如有触犯,可先警告,事不过三,严重者,按制度处罚即可。就算有怨言,还有什么好说的呢对不?这不是个人看你不顺眼就给的处罚,是依制度办事,所有该原谅,提醒的都做了,自己不操心,不该怪受到制度惩罚。其次,新制度可如上执行,但如果是常规制度,按照制度执行即可。如果在执行过程中发现制度不合理,可以共同商讨在修订,但是如果只是个别人出现违反制度的情况了,直接执行即可,严重的可单独沟通。最后,执行处罚目的并非是为了罚款,是为了督促大家更好的工作,创造更好的团队和工作氛围,所以身为人事,发挥你会做人的能力就该展现出来了。
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