秉骏哥李志勇说：
个人认为，给员工发全勤奖是非常必要的 一、设置全勤奖的利弊 凡事都要多方面分析，才能更客观准确的判断并做出取舍，即取利弊小者 1、设置全勤奖的好处 首先，控制请假.公司的效益更能够得到人力资源方面的保障，同时减少了员工加班的可能，少去了因请假导致的加班费、水电费等可能的支出。 其次，鼓励全勤,以100-300元左右为好, 再次，福利增加。 然后，单位获益。公司获得的市场、客户、效益相比，是花得值的 最后，员工受益。对员工今后的职业发展非常有好处。说开了去，员工、单位受益了，员工家庭必须受益，整个社会风气、正能量的树立都有帮助。 2、设置全勤奖的弊端： 首先，单位支出增加 其次，增加管理成本。 二、不设全勤奖的利弊 总之，如果不设全勤奖，多数员工会该请假则请假，较少顾及公司加班、赶货这些 三、举例说明不设全勤奖出现的种种怪象 上班得那么多工资，不上班也只扣那么多，而应有任何加重处罚，为什么要全勤呢，因为法律规定，不全勤不能扣更多的工资。于是乎： 1、事假转病假。 2、想休就请假 3、干嘛不请假。 4、工作进度慢 5、延伸懒现象 6、不得不改革 四、根据需要确定全勤奖 1、机关事业服务型单位应当设置全勤奖 2、国有单位、传统制造行业、第三产业等也可有全勤奖 3、第一产业、高科技知识密集型单位，可以在部分岗位设全勤奖，技术或研发岗位则可以不设，关注项目进度设项目奖即可 结合公司实际情况来约束，比如： 1、销售或外勤人员办事，不一定非得预先纸质单说明情况，事前电话说一声、事后补办手续都应当算全勤 2、临时办事与请各种假需要区分开来，婚丧、年假、工伤假、出差等应算全勤，病事假、迟到早退则不能算全勤。 3、甚至可以宽松到病事假、迟到早退达到多长时间后才不算全勤，这是单位可以自行制订的。 4、要控制那些上下班打完卡、中间溜号或不认真工作的人员，这个骗取全勤奖是必须要严处的。 总结：有利于员工工作积极性提高，树立公司正气，以点带面的影响其他工作朝着规范化发展 有利于员工个人发展，对员工今后的职业发展有帮助，同时对公司整体效益提升起着重要影响
我的点评
个人学习总结：一般的制度后面是很大的道理，并且事物发展是由小到大关联的。
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