我们公司在深圳,也是一个互联网公司,刚到公司时,大家都习惯了完全的弹性制上班,部门之间的协作很差,因为个人的生物钟不再一个频率上,部门经理也不知道如何去管理下属,因此希望人资部对考勤制度进行优化管理。 在与各部门经理沟通考勤制度的想法后,他们传递给我一个信息,希望有弹性,但同时也希望能有约束。 因此我就将考勤制度设置成了早上9:00-9:30;下午18:00-18:30 的弹性时间。如果你9点到,你可以下午6点下班,如果你9:30到,那么你可以6:30下班。 此外,对那些能坚持正点上班的同事设置了全勤的奖励,金额不多,50元/月,鼓励那些不需要弹性制的同事能尽早进入工作状态,影响那些使用弹性制的同事也在晚到之后能尽早进入工作状态。 从目前试行的情况来看,效果还可以。
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