三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【奇羽打卡说】缓解关系,积极行动

作者 奇羽先森 更新于:2016-05-04 14:50 14399
内容来自 2016-05-06 打卡话题
【职场指路】如何面对职场冷暴力?
  我在一家策划公司做行政助理,一直以来跟上司的工作关系都很融洽,她在工作中给予的帮助也比较多。本来以为一切都挺好的,可是1个月以前的工作会议上,我们因为工作原因当场起了点争执,当时大家都在气头上,也说了一些狠话,但事后想想,自己也有不对的地方,会议结束后的第二天,我就去找她道歉,但已经无济于事了。
  从那以后,她对我的工作不闻不问,如果有需要交代的工作也让别人帮忙转达,甚至有时工作会议都不叫我参加。这种被冷暴力的感觉真的让人窒息了,非常苦恼。
  请问大家,面对职场冷暴力,我该如何是好?
  我在一家策划公司做行政助理,一直以来跟上司的工作关系都很融洽,她在工作中给予的帮助也比较多。本来以为一切都挺好的,可是1个月以前的工作会议上,我们因为工作原因当场起了点争执,当时大家都在气头上,也说了一些狠话,但事后想想,自己也有不对的地方,会议结束后的第二天,我就去找她道歉,但已经无济于事了。
  从那以后,她对我的工作不闻不问,如果有需要交代的工作也让别人帮忙转达,甚至有时工作会议都不叫我参加。这种被冷暴力的感觉真的让人窒息了,非常苦恼。
  请问大家,面对职场冷暴力,我该如何是好?
展开
      职场“冷暴力”是亘古以来一直存在的现象。远至春秋,近至现代,一直都在不同的地方上演着相似的内容,而且这个现象仍将不断的发生。

      人是群居动物,而且生而带有喜欢同类,排斥异类的天性。为什么很多才华横溢的诗人都是官场不如人意?因为孤傲和恃才傲物的性格,加上IQ偏高,EQ不足,让他们被同僚划为异类,进而遭到官场“冷暴力”。现代的职场也是一样,新到一个环境,有经验阅历的会先打听一下有哪些禁忌、公司内部的各部门关系之类的,再去混个脸熟开展工作,以免直接被人划为“异类”边缘化。


      事例中的学友就是在一次会议上和领导顶嘴,而且还放了狠话,结果导致现在被边缘化。站在你的角度,你是知道自己做的冲动莽撞,而且第二天去找领导道歉了,你觉得这一切就应该翻篇了。但是出乎你的意料,领导现在不直接和你对话,而且有时候无意识的忽略了你,你觉得非常苦恼,甚至认为领导不应该这样对你。但是我认为,你的领导这样处理并不出乎意料,而且这件事情你的开始就是你错了,即使事后道歉也并没有占到太多的理。

      首先,你当众顶撞领导,让她权威有损,就已经是错误的做法了。而且还同时放了狠话,无非就是一些不想继续做下去,或是指责领导她专权独裁的话。换做是你,你是不是当时就想和这个人撕起来。但是领导忍住了,并没有当场要你卷铺盖走人。然后,第二天你觉得自己做的不对,单独去找她致歉了,至于你的道歉有没有诚意,或是语气是否诚恳,我不清楚。但是,这是职场,并不是平日里和闺蜜男票吵架的场景,道个歉并不会和好如初。况且你是公共场合损坏她的面子和权威,再私下去道歉,你觉得这个对等吗?最后,领导对你冷处理的做法,在日常工作中经常见到,特别是在一些不便于口头辞退的人身上,这一招常常发挥效果,利用环境和舆论压力,逼你辞职,而且还不会让别人认为自己小肚鸡肠。

       案例最后是以“面对职场冷暴力,我该怎么办?结尾,而不是“面对职场冷暴力,我该不该辞职?”。说明你暂时没有离开的想法,你还是想继续在这个工作环境中待下去,那么“劝人辞职找新东家”这一条措施就放一边不谈了。我们破局的重点在于如何改变现在的冰点关系,关键在于“缓解关系”。


      为什么多读几本书并不能有效的提高管理能力呢?因为管理是要与人打交道,而人的情绪思维甚至是行为都是具有不确定性的,对此我们只能见招拆招。缓解关系亦是如此,条条款款的行文并不一定适用,需要根据现实的状况进行灵活的转变。

      ①公众场合,诚意致歉

      这是你要踏出的第一步,而且这一步是否成功,除了取决于你的诚意,更重要的取决于你领导的气量和心胸。如果你连这一步都走不出去,那么还是直接找下家辞职吧。当然,如果公众场合道歉了,领导还是不原谅你,那么也没有继续做下去的意义。

      这里的公众场合是指与上次吵架相同的场合,至少做到正负相抵。在工作会议最后结束前,勇敢的提出有一些话对大家说,然后进行诚挚的道歉。这里的诚挚至少要体现在时间(最少3分钟)和错误认识上(多说领导宽宏大量,而自己思想幼稚),并且道歉结束后首先请领导对自己的道歉进行批评指正。领导发言完毕后,同样请在场所有的人对自己进行指正(不过一般不会有人继续批评你的,除非是比领导级别还要高的人)。

      ②以“吃”为契,融入团队

      这个就要看情况发挥了,最好的情形是道歉会结束后,为了表示大家的包容和指点,下班后请大家吃饭。拿人手短、吃人嘴软,吃着吃着别人就不好意思继续给你摆脸色了。亚洲气质舞王--尼古拉斯·赵四曾经说过,世界上没有什么事儿是一顿烧烤不能解决的。如果有,那就两顿。我国的吃文化可谓是博大精深。

      ③经常沟通,称赞为主

      平日里工作的时候,一定要更加认真负责,姿态和心态都要放低。没事多往领导办公室跑一下,交流一下工作心得,请教一下工作难题,并且多用“领导你懂的真多”、“领导你的经验好丰富喔”之类的话进行称赞,都是有虚荣心的嘛,伸手不打笑脸人,关系慢慢的就会变好,但是也不能操之过急,感情这东西很难说…(嗯,我是个有故事的男孩纸)再就是,做事情勤快热心一点,多帮领导跑跑腿,领导用的顺手了,自然会喜欢你了。

      ④群众基础,不可忘却

      可能你会认为,我得罪的是领导,和围观群众没半毛钱关系啊!但是,领导的消息渠道可是方方面面的啊,难保没有哪个群众,看到你人美嘴甜腿勤去给领导上眼药的。所以日常工作中,X哥、X姐多叫几句,小零食多带一点,大家好才是真的好嘛!

      ⑤归于平静,深藏功名

      当一切恢复到吵架前的关系状态后,慢慢的可以开始收起这些小花招了。小手段终究是旁门左道,工作能力才是正途。与领导的沟通可以由夸赞转为工作内容,以及工作想法的讨论,逐步让领导的关注点转移到你的工作能力上。至于工作能力如何提升,这一点相信三茅的其他大神们都有给出答案(搜了一下,自己没写这类总结,也就不粘链接了)

      ⑥多看好书,提高情商

      最后这一点,其实是个通用建议。学习是无止境的,每天都会遇到我们无法解决认知的人或事,多汲取书本和前辈们的经验精华,多提高自己的待人接物,才能让我们在人生的道路上继续披荆斩棘,勇往直前,这是我辈应该铭记并付诸实践的事项。


      结尾点个题,职场冷暴力,大家都会遇到,但并不可怕,因为有人的地方就有江湖,可能源头在你,也可能是在于他人。但关键点是你要明白自己想要什么,然后付诸实践,用行动的热情融化寒冷的坚冰



     欢迎各位点、收藏、投票、加好友以及轻轻拍砖...

     觉得写的还过得去的,还请顺手点个赞(就是那个红色的大拇指),转发传播一下,拉点赞过来...

     为了文章不沉,还请各位看官多多捧场了,拜谢...






508

152

44

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
依然依然

44楼 依然依然

看过很有启发。我深深体会不得领导喜欢的感受啊。

2016-05-10 15:31:48 回复 赞(0)
噹噹

43楼 噹噹

要想在职场做得好,除了自身能力,公关方面也是一门学问

2016-05-07 09:56:53 回复 赞(0)
欢乐的中青年

42楼 欢乐的中青年

嗨,能呆就呆,不能呆就走,工作说到底是人与人的关系

2016-05-06 18:25:59 回复 赞(0)
燕尾蝶yr1314

41楼 燕尾蝶yr1314

人情世故和工作能力缺一不可!值得分享~~受教了

2016-05-06 17:17:18 回复 赞(0)
月雨葭

40楼 月雨葭

有条有理的,很棒!

2016-05-06 16:47:00 回复 赞(0)
紫凝i

39楼 紫凝i

感谢分享,不错!正能量!

2016-05-06 16:37:16 回复 赞(0)
雯漪

38楼 雯漪

感谢分享

2016-05-06 16:29:19 回复 赞(0)
DrWeb

37楼 DrWeb

感谢分享,坚持学习!

2016-05-06 16:27:00 回复 赞(0)
2016guo

36楼 2016guo

赞,谢谢分享!

2016-05-06 16:12:47 回复 赞(0)
张淑青

35楼 张淑青

写的很好

2016-05-06 16:10:47 回复 赞(0)
奶奶的小棉袄

34楼 奶奶的小棉袄

写得真好,非常受益。

2016-05-06 15:54:00 回复 赞(0)
制造业弋岚

33楼 制造业弋岚

点赞学习,感谢分享

2016-05-06 14:38:20 回复 赞(0)
ruyi0124

32楼 ruyi0124

一段时间未关注了,发现又涌现出大咖了,分析的到位,实用。这个案例我的建议就是:若出现这种情况,要么调部门 要么换下家。或找更上一级领导帮助协调下。换位思考,当众顶撞领导,真是不想混了。这种职场禁忌,范了就没有原谅的可能性。

2016-05-06 14:36:48 回复 赞(0)

蓝色太阳

@ruyi0124:同意,继续干下去只会证自己更加尴尬,不如换一家

2016-05-06 14:41:46回复

依然依然

@蓝色太阳:换一种角度,对他来说也是一种成长。

2016-05-10 15:32:41回复
张吉晓晓

31楼 张吉晓晓

很实用,谢谢!

2016-05-06 14:28:57 回复 赞(0)
菁苹果

30楼 菁苹果

说得太好了!

2016-05-06 14:26:29 回复 赞(0)
凌梅子

29楼 凌梅子

非常到位,受益匪浅。

2016-05-06 14:25:45 回复 赞(0)
夏季清风

28楼 夏季清风

分析得太对了,不愧是高手!做人事工作首先就要把人情做好!!

2016-05-06 14:13:24 回复 赞(0)
拾叁姨

27楼 拾叁姨

感恩分享!

2016-05-06 14:13:01 回复 赞(0)
cat王

26楼 cat王

分析的很好!学习了

2016-05-06 14:12:39 回复 赞(0)
304170442

25楼 304170442

学习了,谢谢 分享!

2016-05-06 14:01:19 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
停止更新文章,偶尔传点资料
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
1小时前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
1小时前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
1小时前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
1小时前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
1小时前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
5小时前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
5小时前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
5小时前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
5小时前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
5小时前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
8小时前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
1天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
1天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
1天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
1天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
1天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
1天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
1天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
1天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
2天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
2天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
2天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
2天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
2天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
2天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
2天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
2天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
2天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
2天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
2天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
2天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
2天前    员工关系
员工守则和规章制度
3天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
3天前    通用技能
员工请假条模板
3天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
3天前    通用技能
破产清算员工赔偿
3天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
3天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
3天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
3天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
3天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
3天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
3天前    通用技能
员工信息登记表
3天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
3天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
3天前    通用技能
员工转正领导给的评语
3天前    通用技能
员工培训计划方案
3天前    通用技能
员工大会主持稿
3天前    通用技能
公司变相逼员工离职
3天前    通用技能
员工工资表怎么做
3天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
3天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
3天前    通用技能
员工绩效考核表
3天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
3天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
3天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
3天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
3天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
3天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
3天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
3天前    通用技能
怎么辞退员工话术
3天前    通用技能
员工宿舍管理制度
3天前    通用技能
公司破产员工赔偿
3天前    通用技能
员工考勤表模板
3天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
3天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
3天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
3天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
3天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
3天前    通用技能
开除员工的话术
3天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
3天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
3天前    通用技能
外包和正式员工区别
3天前    通用技能
员工转正自我评价
3天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
3天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
3天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
3天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
3天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
3天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
3天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
3天前    通用技能
员工自评怎么写
3天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
3天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
3天前    通用技能
店长管理员工技巧
3天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
3天前    通用技能
三期员工什么意思
3天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
3天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
3天前    通用技能
员工手册
3天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
3天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
3天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
3天前    通用技能
试用期劝退员工话术
3天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
3天前    通用技能
优秀员工推荐理由
3天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
3天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
3天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
3天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 375

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1467

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1113

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了