1、对咨询公司的背景及实力情况进行了解;
2、着重了解其人才测评的题库种类,是否为单一的陈述式题型;
3、了解其常模及信度、效度,通过询问了解常模的运用范围,也可结合信效度进行检验,信效度的分值应在合理范围之内;
4、查看测评报告,注意个人测评报告和团队测评报告,可亲自测试得出结论,货比三家;
5、看客户案例,对其客户进行了解,咨询运用的好坏情况;
6、看技术方案,要去根据企业实际情况进行方案制定后了解其思路;
7、顾问销售水平,通过顾问的销售水平间接了解公司实力;
8、看售后服务,了解后台是否不定期进行更新,更新的频率等等进行了解。