一、具有强大的个人魅力。优秀企业之间的竞争很大程度上是领导者魅力的竞争。魅力包括很多方面：眼光、气度、格局、品味、能力和知识层面等。最好的例子是马云，在阿里巴巴刚创业的时候，条件很艰苦，“十八罗汉”就挤在马云家四居室的房子中忘我地工作。当时的蔡崇信在德国Investor AB集团任香港区的副总裁，年薪70万美元。他与马云见面时，马云给他详细介绍了他对电子商务的看法，阐述了自己要做全球最大的B2B网站的梦想。马云的个人魅力深深感染了他。最终蔡崇信不顾周围人的反对毅然以每月500元的工资加入了当时的阿里巴巴。
二、专业方面有所长，能够成为你的导师，且非常愿意教你。这个愿意传授经验和技能非常重要，有些领导生怕“教会徒弟，饿死师傅”，光有专长，但不真心教你也是没有用的。我有一个朋友在一家公司做基层会计，一干就是3年，我曾问他：“为何在一个基层会计岗位上做这么久。”他说上司很器重他，他的上司在上市公司担任过多年CFO，是注册会计师。只要他稳定在公司，上司会教他很多东西。但是前几天，我碰到他，他却告诉我他从公司离职了。我觉得很奇怪，问他为什么突然辞职。朋友苦笑着说：“还有什么原因，我发现上司不是真的愿意教我，一直给我灌‘迷魂药’呗！”原来有一次，朋友和上司一起去陪客户吃饭。上司在酒桌上喝多了，酒后吐真言，很得意地对客户提起自己的“管理之道”，说：“下属其实很好管理，只要承诺会教他们很多东西。其实我怎么会把真传告诉他们呢，我都是慢慢教，核心工作我从来都不交给他们做。”朋友听后觉得很心寒。当他又一次遇到难题需要领导指教时，上司依然敷衍。因此，朋友黯然离职了。
三、能大胆放心地让你去做事，提供一个舞台。当你犯错时能站出来替你承担责任，帮助你解决问题。举个我身边的案例，我的上司HRVP，年纪轻轻三十出头就荣登高位，成为了上市公司的副总裁。她的成功除了自身不懈的努力以外，还要得益于她跟对了领导。12年前，她刚从一所名不见经传的专科学校毕业，专业是园艺学，无任何工作经验。与当时公司的招聘要求完全不符合，专业也不对口。由于当时公司刚创业还较小，老板只问她能不能吃苦，就录用了她。老板就是上司，最初老板安排她的岗位是品质文员，后来调动她去做编辑，这是她从未涉及过的领域。当她犹豫、没把握时，老板便鼓励她：“你行的！”老板愿意提供舞台让她去尽情发挥：“公司的宣传和这些策划文案就都交给你了！好好去干吧。”当然，遇到困难时，老板会提供强有力的支持。很快她就成为了公司的“第一支笔”，这时老板将最好的赞美送给了她，她的自信心慢慢建立起来。随着公司的发展，效益越来越好，她后来又做过文秘、总编、行政办公室主任、行政总监、人资总监，最后做到了公司副总裁的位置上。上司的引导和欣赏，成就了我的上司。
四、肯为下属出头，关键时刻挺部下。我认为最好的例子，莫过于前不久发生的顺丰小哥挨打的事件，顺丰总裁王卫跳出来力挺员工。面对这样的暴力事件，面对公司的下属被人掌掴，为了使老实本分的人不受尊严的侮辱，王卫没有保持沉默，而是以一种江湖道义的气概，给予打人者最有力的回击。我不得不说：“出来混就要跟这样的人！”在我们公司，也有一个带有江湖习气的车间主任，像极了古惑仔，我不是好战分子但也曾被他的兄弟情义所感动。传说，多年前，厂门口常聚集一帮当地的混混，碰瓷后借机敲诈公司员工的钱财。一次他们车间的一个小兄弟在公司门口被混混们敲诈、威胁，车间主任得知消息后当即命令全体车间员工停工，一群工友跑去为该员工撑腰、助威，他们手里紧攥着扳手、铁锤、铁棒，义愤填膺。小混混们被面前这群工人的气势震慑住了，车间主任指着小混混的鼻子破口大骂，好不威风，还一掌将砖头劈成两半。混混们见车间主任满身肌肉，像练过功夫的，始终没敢动手。最后小混混放下狠话灰溜溜地跑了。你问：后来怎么样？我也不知道，反正厂门口再没见过那群混混。在该车间主任的领导下，他的团队是公司里凝聚力最强的，一直是公司抢生产保交期、打攻坚战的主力军。
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