脑袋决定屁股

作者小不点尔 2016-05-06 15:14 967

内容来自 2016-05-13 打卡话题

　　目前很多公司都有人力资源部，但大多数公司的人力资源部仅停留在事务性工作中，离"战略"的高度相去甚远，人力资源部经常被边缘化，不被重视。有人说，人力资源部不能为公司创造价值，属于消耗性部门。也有人说，人力资源部是背黑锅是最多的，年终奖最少的，拿着白菜价的工作，操着卖白粉的心。
　　因此作为HR，提高人力资源工作在公司的地位，引起老板的重视，是自身义不容辞的责任。那么，面临着不同企业对HR部门的定位不一样，HR又应该如何面临挑战，提升人力资源部在公司的地位呢？

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前段时间遇到之前的领导，说到关于现在的经济形势下员工管理的问题。应该作为单纯的人事工作人员离老板的体验还是有一定差距的，领导说，他现在已经不再认为是铁打的营盘流水的兵啦，而是觉得铁打的员工流水的公司，听到是哈哈一乐，无非是经济形势不好，员工的收入是什么时候都少不了的，但公司是否盈利是另外的问题啦。老领导说，他现在有时候见到员工都觉得自己对不住员工因为拖欠了大家工资。但是对于屁股决定嘴阶段的他来说，话不能随意说事情不能随性办，也是另一番滋味的。他是一个好老板，至少心里是有员工的。而我却对他的话产生了兴趣，比如屁股决定嘴，流水的公司......日常生活中不乏接触到各种幽默风趣的调侃之言，但是能够以此种形式描述自身的处境也是仙儿了。

回到今天的话题，不禁让人想到，老板尚且如此，人事部又想要什么样的江湖地位呢？个人很赞同他的那句：屁股决定嘴。什么位置上的人说什么话做什么事，相得益彰，也会更加得体合宜。那么，什么决定了你的屁股放在哪呢？值得深思。

这段时间各种途径地炒评《欢乐颂》，也拜读了一些比较有代表性的文章，尤其是其中对人物性情、智商和情商的相关点评印象深刻，高冷的安迪作为智商超群的代表无疑的为云云众生竖起了光辉的仰望标杆，樊大小姐虽说混的一般但是其办事说话的情商也是可圈可点的，再有就是曲老板了，古灵精怪却也深谙世事。更重要的是大小姐真心的坐拥资源后盾。个人看来这个智商、情商和资源的典型代表。试问作为人事人员或者企业里人事部，在公司的地位怎么混来呢？-----智商保底、情商润滑、资源推动吧。所以我把它归结为脑袋。因为有资源要会用、用得好、开的破，算得准才行，而这些都要依托你的脑袋。

首先就是你的脑袋里有多少干货。出来混，你的价值和能够再创造的价值是一个公司雇用你的前提。那么你有多少干货，能做什么，做出什么成果、又能想出什么别人想不到的，解决掉多少别人办不了的问题就是你的价值。你有多少知识储备、实际技能、经验、规避风险的技巧、前瞻性思维等等都是你独一无二的干货。有，能够支撑你获得工作，能够灵活运用并获得成果是你获得赏识和尊重的根基。所以，你的专业知识、技能是基本功。更是硬件。

其次，为人处世方法和原则。中国是最讲究做事套路的民族，你能多大程度的深谙世事、洞若观火、心思慎密、甚至是言行的滴水不漏基本就决定了你能发展到什么段位。能否了解人性，并且合理聚集到人跟着你做事达成目标，也是一项能力。也就是情商，还是脑袋。知道什么能说什么打死也不说。什么能做什么不能做，哪里不能触及哪里要鼎力执行等等，当然做这些的同时也要保护好自己的原则和底线。

如果说你的工作专业度和职业化没问题的基础上，还能够有一定的管理能力，基本上可以让你在部门里脱颖而出啦。那么人事部的地位呢？其取得自然是要整个部门同心合力啦。你不但要让自己强大，还要有本事让部门内的人员有本事，甚至是让这种本事被公司的其它人员认可和支持，才能行得通。

做人做事能让人信服，布置一项任务有人肝脑涂地，协同部门不排斥、不推诿不是棒子，你就是高手，就有江湖地位。什么事地位？---我觉得无非就是你说话好使，办事办的动而已。

最后自然也少不了资源了。人事部么，对内是部门，对外也一定程度上代表了公司。内部的问题无法解决时，你有外部资源能够利用可以协助解决。能够给与其它部门或者老板、高管创造结识“客户”、摆平问题的人和资源，你就是大爷。还会没有地位么？而资源的获得和利用就要看你平时是怎么样的做人做事了。你有多大的社交圈子，多深的人际交往的功底，很大程度上还是由你的脑袋决定的。

所以说，想如果你能够让自己在一个部门内成为典型，还能够让自己能够代表部门甚至是公司对内对外处理一些事物，并且部门因为你的价值和公绩在公司内部越来越重要，你就有地位，你的部门也会变得有地位。一句话就是，你和你的部门要有真材实料，地位自然就有了。

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