推荐老胡我们一直在路上（6）

作者轩辕思宇 2016-05-10 21:42 2364

老胡我们一直在路上（6）

第五嗨，员工厂区被砍伤，我单枪匹马灭嚣张

因为众多原因，导致公司的招聘一线生产员工时，是没有可选性的，所以公司招聘一线员工的政策是，别人招35岁以下的，那35岁以上我都要，四肢建全不缺胳膊不缺腿的我多要、黄毛怪纹身妖我都要，只要是别人不要的，我都要（什么？你骂我没用，好吧！我承认，我没用，因为我不想找任何理由来说服你，但我还是想说一句，有本事你来）。庆幸的是这么多年，生产出货没有因为人手足而延期，但生产部那边反馈最多的是，人员怎么这烂，我说这个问题我解决不了，你们直接去找董事长，就说思宇招的人员质量都特别差，最好天天去董事长面前投诉我，这样我才有办法解决这个问题，跟我叫没用，决策不在我身上。

很多人可能都会想，你们公司不做人力资源规划吗？别跟我提什么人力资源规划，也别跟我聊专业的事，因为这个社会上还有很多这样的企业，你跟他谈专业，其实就是对牛谈琴，还不如来点实际的，帮他解决眼前的实际问题，先让企业活下来，当企业活下来后，才能考虑活的好不好，活的质量高不高的问题。

这一年中秋节，公司放了三天假，因为公司80%以上是当地员工，加上放假后有一部分外地工选择出去玩，因此留在公司的人少之又少。男的放假没事做，除了喝酒还是喝酒。员工A叫了几名同事聚在一起，酒是没少喝，但没喝醉，酒后几人回到厂区。员工A看到员工B，并叫住了员工B

员工A：员工B,你等下，我们出去喝酒好不好，没事我请客。

员工B：今天有点不舒服，酒就不喝了。

员工A：NTMD不给我面子，请你喝酒你都不喝，你信不信，老子砍你。

员工B转身走出了公司大门，去了公司后侧一个小吃店与同在公司上班的几个同事聚餐，而此时员工A也跟在后侧，并在商店买了一把半米长的西瓜刀，没有说任何话，对桌上的几个人砍了过去，同桌的几个人被吓的纷纷跑掉。此时小店老板拨打了110进行了报警。在跑的过程中，有三名员工腿部被砍伤。而员工B一口气跑进了公司，员工A穷追不舍，在宿舍内将员工B的左肩膀下侧，肱二头肌上侧的肉砍掉一大块。员工B逃出宿舍，

跑向公司大门口，此时接到保安电话的我已经赶到公司，看到员工A拿着西瓜刀跑出来，被我大吼一声吓的跑到了宿舍二楼，我追到了楼下，让他把刀放下，很有意思的是员工A将刀从二楼丢了下来，当我上了二楼后，员工A从二楼后侧阳台上跳下，翻过带有铁丝网的围墙逃跑了。

先说一下公司的保安力量，保安队算上队长一共6个人，公司没有给保安队配备警棍及其它的治暴工具，加上保安队长期没有进行过训练，公司的保安人员可以用老、弱、病、残来形容，完全没任何威慑作用。队长虽然是一个年轻人，但胆小怕事不作为。给我打电话的就是保安队长，在他打完报警电话后，又打给了我，而我当时还穿着军队的体能训练服，刚刚跑完步回来。我的住处离公司大概1公里左右，接到电话后，跑步来到公司，而我在与员工A对峙时，居然没有一个保安跟在我身边。

再说一下离公司不到1公里的派出所，派出所接到小店报警电话后，应该是立即进行了出警，将三名受伤的员工送到了镇上的医院，并抓走了现场的1名员工。而在员工A翻出公司围墙后，我接到了派出所长的电话，

所长：思宇，你们公司几个员工在你们厂后边打架，你知道不，有三个我已经送到镇上医院了，你立即来医院。

我：我听说了，我马上过来。

因为总经理陪她妻子回了湖南，我拨通了董事长的电话，向董事长做了简单的汇报，并让董事长跟财务讲帮我准备5万块，我马上上楼来拿。

镇上的120急救车到了公司门口，医生将员工B扶上车，我也一同上了急救车，从公司到镇上的医院不足1.5公里，很快就到了医院。我确定了受伤的几名员工的身份后知道其它三名员工伤的较清，简单的做了处理和包扎，打了针破伤风，因为员工B伤势较重，镇上的医院无法处理，于是我支付了其它三名员工的医疗费后，与派出所所长做了简单的沟通后，我陪同员工B坐着120急救去了区人民医院。

到了医院我帮员工办理了入院手续，预交了4万的医疗费，简单的向医生了解了病情。此时派出所所长开着警车也到了医院，我们简单的聊了几句后，我坐着警车回到了派出所，配合派出所做笔录。

前边在打架现场被派出所带走的员工，带着手拷，拷在审讯室里，因为他语言不通，无法与审讯人员沟通，被认为是打架的参与者，我看着他面无表情，很是可怜。

派出所长对我还是很友善的，毕竟我们还是有一定的交情，在做笔录过程中，帮我叫了快餐和饮料，其实那时时间已经是凌晨1点30分了，笔录做完后，派长让我提供人员花名册及受伤人员身份证复印件及劳动合同。我从派出所走路回到了公司，对所需要的相关资料进行搜集和复印，又走路去派出所，将资料交给了所长。

我离开派出所时已经是凌晨3点钟了，我问所长：所长那个员工我能不能带回去，所长说：今天不行，你明天下午再来所里一趟。

一路走回家，心里其实还是很乱的，想着这件事我要如何处理才不会影响到公司，其实各种招我已经想好了，只是我心里有些不爽，公司董事长连一个关心的电话都没打过给我，整件事就我一个人在扛，而想想发生打架的本质原因，其实都是因为董事长的固执和无知不听劝所导致的。

第二天我带着员工B的家人一同去了区人民医院，他的家人负责照顾员工B的生活，我离开医院后，去了镇上的派出所，与所长做了深入的沟通，走时我带走了被抓的员工，顺便去镇上医院接回了三名受伤的员工。

三天后员工B做了植皮手术，对受伤位置进行修补，医疗费用基本上花完了，员工病好出院后，便离职了。

招聘中员工筛选是非常重要的，就算我们没有可选性，也不能毫无原则的没有任何底限的，最后埋下祸根的还是自己。

当我们无法说服老板改变用工策略时，我们只能执行，不管最终的结果走向哪一方，最终处理问题时，我们还得第一时间站出来处理。

面对行凶者，我们在保护自己的同时要敢于出击，不要做冷漠者。

平时就应多与当地政府、公安、劳动、工商、安监、税务、消防等部门加强沟通，以便在你需要帮助时，他们才会出手相助。

哪家公司都会有很多问题，就如我现在公司漏洞百出，但每家公司都有自己的生存法则，不要每天都说自己的公司不好，因为他的不完整成就了我们。