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作者 小君子
2016-05-12 08:50
530
做为一个HR,我们希望求职者能够坦诚,不要撒谎;可是作为求职者,难免会有一些尴尬的离职原因难以启齿。
比如说我的第一份工作,就是因为太闲、学不到东西,所以在做了9个月就离职了;第二份工作则是因为领导的亲戚想顶替我的位置,领导将我调刚,于是离职了;现在的公司是一个创业公司,目前已经做了4个月,领导两次以降低成本的理由提出降薪,虽然都被我坚决的拒绝了,但是感觉领导已经对我非常的不满,所以近期可能还要重新找工作。
在此请问下大家,如果再找工作,HR问到离职原因,我在该如何解释才好呢?
神采奕奕xuning说:
针对楼主这个问题,有必要再多说一句。作为HR,又工作在一个创业公司,能替老板考虑问题这个是HR的本分,只是没明白领导提出降薪是降楼主一个人还是全公司的。我认为,在经济不景气、公司财力不济时,HR做好降薪方案也是顺势而为。没有必要非要逆着领导的意图办,何况HR不就是管理职能部门,为公司经营提供辅助和参谋的作用吗?所以,我建议楼主还是要做好现在的工作,做好降薪酬方案。
1)顺势而为。领导让降薪,就问一下为什么?公司经营现状如何?大概领导想要的降薪范围、降薪幅度?如果效益提升,方案如何调整?这样才是专业的反应,这样比坚决拒绝更职业化些。
2)分类解决问题。公司高层应该怎样、中层应该怎样、普通员工该怎样,进行一个分类、分层次的降薪方案。
3)变通解决问题。而且降薪方案还可以做成一个缓薪+降薪的方案。
4)专业化提供方案。如果想做得更进一步,还可以与公司业绩、个人业绩挂钩。对于工资方案做出一个调整,将公司业绩、个人业绩与干部员工工资挂钩,这样就变成了一种弹性,做得好还是涨薪、做得不好才是降薪。
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