人最经受不住检验！

作者墨攻 2016-05-17 16:34 40076

内容来自 2016-05-18 打卡话题

　　我们公司是做金融投资的，这个行业竞争非常激烈，最近公司录用了一名销售人员，并且已经提前告知清楚要提供的入职材料，其中包括上家单位的离职证明。但是此员工在入职的时候却没办法提供离职证明，他说上家单位已经解散了，不能提供离职证明，如果公司一定要的话，他可以写一个保证书。
　　现在用人部门催的急，让我们尽快安排人员到岗，至于会不会给公司带来风险，他们才不会考虑。
　　我的困惑是，如果员工入职无法提供离职证明，怎样才能规避重复用工及商业间谍的风险？如果让员工写保证书，具体内容该怎么写？

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人的困惑来自不知所以然，也是对未来不确定性的一种恐惧。虽然有心招人，却又因为不可控，而忧心忡忡。

一、相识之欢——招聘面试：

岗位的招聘，不能仅仅基于技能的胜任，更需要关注冰山下的部分，比如说动机，如果是商业间谍那本身就是动机不良。所以，在面试阶段的基本甄别非常重要，这里可以采用背景调查，可以追溯到上面工作过的公司，一个人的好与坏，总会给人留下印象，有些公司也会要求别人写推荐信。所以，招聘时，即要入得法眼，也要入得心眼。必要的“政审”还时要的，毕竟是关键核心岗位。

二、初约之乐——入职手续：

入职，是个与老东家划清，与新东家合约之始，原来的保密、竞业协议要查验，当然还有离职协议书，有些人2年之内还工作过好几家，那就要倒查上上几家，做到界线清、责任明，很多人会出于自己个人利益的考虑，会说没有了，做到这个也不难，第一可以让他们签订声明书，条款嘛，作为HR可以草拟好。第二点，很关键，可以邮告应聘者的老东家或者当地报刊刊登一则通告嘛，这个咱们做HR的必须和政府的学，每个要员任职前都会发布拟任通告，然后下面留个联系，有啥情况，请直接反映。

三、相处之敬——入岗就位：

中庸之道非常好，水满则溢，月盈则亏，入岗之后，不仅仅要做好工作跟踪关注，使其不偏轨，但也需要保留适当的距离，太远了管控不到位，太近了，新人会没有呼吸空间。所谓雁过留声，人过留影，实践是检验他们的最好方式，是不是商业间谍，是不是不胜任，除非我们功力太浅。

四、日久之情——制度规则：

一个人可以跑得快，但一个团队可以走得远，想要一起奔前程，那公司的制度、规则必不可少，基本的有权限设置，保密规定，工作流程设置等等，构成一个制度得网，预防人犯错。没有规则，那就没有战斗力，公司是一个组织，有组织就必须有组织的约束。有条件的使用，不失为一种良策。

五、合久必分——离职

没有不想当老板的员工，只有不感想和做的人，有入，就有出，离职时做好相应的法律防范是不可少，涉及保密的、竞业的、脱密的、劳动关系终止的，这一套都得准备好。

后记：

喝酒看人品，

打牌看定力，

旅游看统筹力，

人，其实最经受不住检验，

有时，有答案了，却友情不在了，