题目分析: 1、公司效益不好,为了扭转局面,特聘CFO到公司主持财务工作; 2、CFO很有背景,财务部门的人被架空掉到其他部门; 3、会计要求公司赔偿,公司领导也不予理会,麻烦事丢给人资; 4、最近盯上为公司服务7年的出纳身上,因性格不合,调岗成了收银员; 问题:新总监利用职权随意调岗、开除老员工,人资该如何干预? 最近几年大环境不好,很多公司效益不好,裁员成为成为老板节约成本的主要途径,但那时无论是裁员还是调岗在法律方面都有相关的制度流程,所以企业无论采取哪种方式,都要照章办事,减少损失; 《劳动合同法》第三十五条规定 用人单位与了劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采取书面的形式。 变更好的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。针对题目中问题有以下建议: 1、将情况向领导说明,看看公司大领导的意见,如果放任去做,那么人资只要将随意调岗、以莫须有的制度威胁,开除等危害以及需要承担赔偿告诉领导; 2、在人事调动方面人事应该有很大的话语权,跟公司CFO沟通,将违法辞退以及相关危害公司CFO,并且根据现阶段公司的发展状况对调岗基础建议和意见;
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