新总监利用职权随意调岗、开除老员工,人资该如何干预?看到这个话题,说说我的看法吧,公司去年效益不好,老板为了扭转局面,今年特聘了一名CFO到公司主持财务工作,为什么老板要专门聘用一位CFO主持财务呢,肯定是觉得财务那边有问题,为什么CFO可以利用职权将财务经理架空呢?一般财务经理在公司发言权还是很大的。是不是你们财务经理哪方面做的不足?CFO能动财务经理,肯定是老板的意思,作为公司的HR,应该要与老板站在同一站线,而不是道听途说,做好自己的本职工作,如果CFO没做错,就保持一致站线,就算做错了,想在公司长期发展,就保持中立,公平公正。还有一句“这还不算完,最近,CFO又盯上为公司服务了7年的出纳身上,因为两人性格不合,工作中发生过争执,现在被调岗成了收银员。”这句话是作为人事该说的吗?又盯上了为公司服务了7年的出纳身上,这句话说话来好像是你对CFO有意见,时限长的老员工,不一定就是为公司好,也有可能会带坏新员工,所以,想解决问题,请先了解情况再说话
赞同
收藏
评论
分享