语录1
作者 雨下之平凡
2016-05-19 17:39
507
我们公司去年效益不怎么好,老板为了扭转局面,今年特聘了一名CFO到公司主持财务工作。听说这个CFO很有背景,自从他来了之后,财务经理被架空到其他部门工作,其他几名财务老员工也被CFO带过来的助理以莫须有的制度来威胁,要么听候差遣,要么辞职走人。现在,财务部人心惶惶,一个被开除的会计闹着要公司赔偿,公司领导不予理会,麻烦的事丢给人资处理。
这还不算完,最近,CFO又盯上为公司服务了7年的出纳身上,因为两人性格不合,工作中发生过争执,现在被调岗成了收银员。
长此以往,财务部恐怕要被大换血了,请大家帮出出主意,新总监利用职权随意调岗、开除老员工,作为人资我们该如何干预?
奇羽先森说:
作为一个HR看问题不要带有情绪,站在不同的角度看问题(公司,老板,个人),不要把职场看成是人间温暖的孕育地,它只不过是你我他争抢人间有限资源(包括钱权、资源支配等)的地方,有的人是明抢,有的是暗偷,手段不同而已,员工来来去去,或开心或抱怨或诉讼,家庭背景、条件各不相同,羡慕不完、同情不过来,心软时做点好事让让座,心情不好时骂骂人,也无可厚非,实属正常人所为,不必强行自己做或不做什么。
在职场之中,权力、资源的争夺比比皆是,并非都像是青春小白文描写的那般清澈见底,而杜拉拉里的描写也只算得上冰山一角罢了。我们就处于这职场江湖之中,看到的种种,听到的纷纷扰扰,有欣赏的,也有厌恶的,做事做人可以随性,但不可任性。每个人有自己的使命,也有自己的立场。我们只需对得起自己的使命,站得稳自己的立场即可。
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2024-09-25 11:58
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