总 结
在整个招聘流程中,如果准备工作做得不充足,每个环节都有可能出现问题。我觉得,招聘流程中最易出现问题的环节有以下两点:
1、提出招聘需求环节。本环节因涉及到企业领导、部门负责人和相关人员等较多人员,因此有效沟通是很有必要的,需要具体分析每个部门的需求岗位及人数计划是否合理,务必保证部门需求与企业发展需求相一致。
2、组织面试环节。本环节需要提前沟通、提前准备。包括公司的介绍材料的准备,再次确定应聘者的面试时间、地点及相应面试官的时间预约和地点选择等。
总之,事前多考虑,注意细节,才能做到有备无患!