我们是分公司,总部在经费方面把控方面非常严格。 在此之前,公司没有专门的HR,也没有人做福利。 我来了之后,利用自身的资源,最少每月提供一次福利 ,而且是免费的。 说说我的感受: 1.福利是公司的润滑剂,可以提高员工的满意度及凝聚力,所以必须做。 2.频率,每月一次,形成文化,可以传播,有利于塑造雇主品牌。 3.需获得领导的支持,一般只要不需要公司掏钱的活动,而且有意义,老板都会支持。 4.福利来源:做O2O的企业越来越多,他们会推出很多的免费活动,可以联系他们提供。你只需要组织员工参加,并帮助拍摄一些照片做宣传即可。 5.如公司可提供付费的情况下,可以保用一些第三方的福利平台。
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