我是自然说：
那么如何开展员工福利计划，我把步骤整理如下： 1、开始做员工福利计划之前，一定要先了解员工的诉求点在哪里。一般会采取直接面谈或者问卷调查的形式进行。 2、HR负责人需提前在年度提交全年的用于开展员工福利的预算编制计划表。预算编制表一定要经过老总审批，方可执行，避免后期出现老板不认账的问题。 3.经过审批流程的人员，需要在不同的时间节点做好工作的安排。 4、做好员工福利计划的跟踪和协调工作。 小企业比较常见的员工福利有： 1、 全勤奖，前提是不能请假或者迟到。 2、 社保：通常是五险，个别企业甚至会考虑给员工办理住房公积金。 3、 员工月度生日聚会或者生日礼物等，日常组织的文娱活动都是员工福利不可或缺的一部分。 4、 年度员工旅游活动，户外拓展等。 5、 有机会参加公司资助的外部培训机会。 6、 可自由支配工作时间，在一定程度上将员工解放出来。 7、 给外来务工人员提供探亲假和往返的路费。 8、 给职工的父母每月发放100-500不等的慰问金，让员工家属知道该员工在公司的表现，从而在一定程度上留下该员工。
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了解诉求+资源多少
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秉骏哥李志勇
阿东1976刘世东
David江维
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