做这样的工作最好还是借助外力、外脑;找专业咨询公司比较好。 为什么这样说? 因为聘请专业咨询公司的优点是企业自身所不具备的; 1、相对客观性,咨询人员与企业本身任何一位员工,既不存在私交也不会有任何利益冲突; 2、咨询公司在对企业进行薪资、福利调整时会进行必要的市调并参考行业内的薪资、福利标准;故形成的方案相对较为科学; 3、企业薪资、福利调整,说白了其实也是企业内部各种势力角逐、博弈的最好时机;必须要达到某种平衡。仅就这一点,单靠企业自身来做很难。而专业、经验丰富的咨询人员会给予这种平衡更多的协调和人员说服。 4、更主要的薪资、福利的调整必须和企业工作流程、绩效考核相挂钩;如果企业没这块必须依靠专业咨询公司不上;否则所做的一切全是徒劳的。
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