如果想真正整改管理制度,首先要获得大BOSS的支持,这个很重要,这样一旦有人出来反对,有这个后盾支撑着不至于没有底气; 其次,光靠这个BOSS可能还不够,因为BOSS可能也有他的难处,不然早就推行了,还要走这么多人?很有可能是因为一部分一起打天下的人,碍于情面,不好严格管理,需要有合理的制度,合适的人去疏通其中的人际关系。关键就在这里,一个新人本身融入一个新环境本来就不容易,要想融入比较排外的公司里,更加困难。所以,需要做的就是找关键的人,找在这个组织里有影响的人,而且这个人还要比较能接受新事物的人,只要这个人认可你了,那接下来办事就容易地多了。
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