“我了个DJ,老板又搞什么鬼”“我去他个爷爷,老子不干了”在工作中,我们经常会听到同事这样那样的抱怨,在大部分员工心中,企业家是资产阶级,员工是劳动阶级,劳动人民与资产阶级必然会产生诸多矛盾。当然,每个公司也会有例外,“你看老板,对他的话言听计从,他们是不是有一腿?”“真心看不惯他对老板那样子,逢迎拍马”总有那么些人,可以得到老板的青睐,迎得老板的心意,职场里如鱼得水。
氿哥最近有点小忙,打卡也是断断续续,在老板不在公司的两个月内,协助老板远程管理公司,作为一个家族企业里的外人,能得到老板一定的信任,进入核心管理层,也算有点心得,在此,仅做些分享。
一、俯仰无愧于天地,褒贬自有春秋
做事先做人,要影响老板,首先不能让老板对自己反感,让老板相信自己的人品,对于老板来说,一个人品缺失的人比能力缺失的人更可怕,所以先做人后做事,这一点不多说了,相信各位HR朋友都可以理解。
二、能力才是硬道理
忠实的老黄牛永远无法带着主人走,只能被主人牵着走,如果要影响老板,必须让他知道你的能力,你是一只猎犬,不是一头黄牛,你可以闻到猎物的味道,可以带主任找到猎物,制服猎物,记住一句话,老板永远不会被低价值的人影响。从能量级的角度来说,要是在一件事情上影响他人,你的能量必须超越他,否则拿什么说服他。
三、给老板点套路
(1)套路是我学的,但对公司是真心的
这句话本来是同事送给氿哥,让氿哥用来撩妹用的(说来很惭愧,氿哥的终身大事已经被公司提到了议程上),用在这里,我觉得非常恰当,很多年纪轻轻的管理者都会吐槽老板,为何听不见自己的合理建议,但是真的教他们一些方式方法,引导老板时,往往会觉得手段有点不光明。这让我想起了历史上,那些郁郁不得志的文人骚客,纵有胸怀天下之志,还是毫无用武之地,守着自己的清高,眼睁睁的看着国破家亡,含恨而终。所以,心态要改。
(2)反调要唱,唱的低调
前阵子,氿哥看着各部门经理被老板操了,真是于心不忍,在深思熟虑之后,氿哥默默的写了四五页word,以第一人称的口吻,将老板的个人优缺点进行了分析与建议,把公司的问题进行了解析,给老板提出了工作、生活方面的诸多建议。说实话,那封信写完,我明白自己说的重了,但是作为真心为老板好,为企业着想,不得不说,为了维护老板的尊严,我选择了私信。如果这样的情况下,我被离开了公司,我也很开心,因为他不值得我继续用心,如果他明白一个下属的心,不管我说的对与错,都会拉近我们的距离,所谓君臣一心。
(3)拿准老板的性格脾气
都说知己知彼,方可百战不殆,人无完人,老板也是凡人,只不过他需要有威信与权威,不可逾越,不可挑战。氿哥的老板是一个大红色,时而刚愎自用,时而小孩脾气,变化无常,是位年轻气盛的霸道女总裁,在公司的管理过程中,我一般都是提建议,不要为老板做决策,即使她给了决策的权限,霸道总裁还是希望你凡事告知一下的,因为他们享受的就是权力。
(4)如何应对老板的习惯性拒绝
习惯性反对,习惯性问为什么,其实这是老板的管理技巧,老板不是万能的,所以他们会习惯性的拒绝,当面临拒绝时,不要放弃,即使被老板的气场吓倒了,也要淡定,要做的应该是,全面的分析。氿哥从来不拿点子和老板谈事情,点子不是方案,要谈就要带上几页的数据分析与总结分析的方案计划,为啥?因为可以挡住老板十万个为什么,可以让他找不到反对的理由,给自己足够的自信和信心。有人会说,那不是工作量很大吗,万一失败了呢,白干了?废话,工欲善其事必先利其器,真等上了战场才磨刀么?
四、影响大不大,靠自己也要靠团队
在部分影响公司的大问题决策下,一定要拉住其他的业务领导,一个人说话没用,一起去和老板商议也许就会有所转机,毕竟人越多,能量越大,当然,不要让老板有种被绑架的感觉,否则,嘿嘿,你小心过了这一关,未必还有命参加下一场比赛,因为你影响力太大了,所以这里,氿哥一定要说一句,放给老板一个你的软肋,让他放心,比如胆小却贪财,有能力而清高,总之,要让老板觉得你可以驾驭,没有人喜欢养只老虎在卧榻,除非它是只狮子,可以轻松完虐你。
三茅注:这篇文章是三茅本月的征文作品,本期征文主题非常有意思,一起写写:优秀的HR应该具备哪些技能?快来投稿吧:
9楼 Miki6
这个分享不错!真的需要先学会做人,才会做好事。
8楼 小佛爷来野
因为老板的信任,所以我会让自己更加的专业,基于老板思想,高于老板思想,采用ppt、脑图或者excel大数据分析,很有逻辑性的汇报方案,说实话影响不到老板都难~哈哈,我也投稿啦,你可以看看哦欢迎提建议哦
7楼 晴荷
先做人,后做事
非鳥
@晴荷:从小事中看人,一个人之所以会被别人影响,还是因为别人有认可的地方或者别人比他强大
6楼 野百和
谢谢分享,做了几年的HR还在基层,最近很想努力进入中层,但总是信心不够!
非鳥
@野百和:在企业中,我认为HR的人际关系有时候比专业更重要,虽然看不惯那些靠阿谀奉承上位的HR,但是不能否认,人际关系是HR工作中必不可少的一部分!
野百和
@非鳥:人际关系无论在哪个岗位都重要,也谢谢老师的提醒
5楼 白亦澜
“老板是一个大红色,时而刚愎自用,时而小孩脾气,变化无常,是位年轻气盛的霸道女总裁”是女老板都这样么?!我家老板也靠哄的……
非鳥
@白亦澜:握手,女老板比较感性把
4楼 祥和之光
牛逼
非鳥
@祥和之光:老板也有老板的痛点,就像基层员工有基层员工的痛点,中层当然也有中层的痛点,解决他人的痛点,才能让自己减少痛苦。
3楼 晓渔小鱼
有种茅塞顿开的感觉
非鳥
@晓渔小鱼:夸的我好害羞,谢谢支持!
2楼 阿Lee
很棒!对于刚步入中层管理的我很有用。
非鳥
@小蔷Lee:中层的角色赋有多意义,你的业绩、能力、职场关系等都决定了你部门的地位,而此事,往往是孤独的,过程中会有委屈,需要客观理性的分析你周围360度的人员心态,妥善处理各项事宜,否则,被下属孤立的,被老板冤死的,被同事黑死的情况比比皆是。加油,熬过去,就有机会进入核心管理层!
1楼 大卡
写的不错,加油哦!
非鳥
@大卡:谢谢,偶尔分享分享