今天第一次打卡,居然得用我最臭不要脸的方式,来回答这个问题,算了,反正我已经打算不要脸了。看 ,我的脸已经丢在地上了,要过来踩吗?要踩吗?我呸。。。。还真有人踩。。。。。。你们这些看热闹的还真不怕事大。。。。。
话说,几年前我与村长为了那一亩三分地,大打出手,不为别的,因为老子不是好欺负的。按照国家政策,地必须要分配给我,他依仗他是村长,他说给就给,说不给就不给,还冠冕堂皇的说是村支部会议决定的。不给可以啊,我找上级单位说理去,但上级也只是将我的问题反馈到了村里,解决问题还得找村里协调,最后我气不过,只能武力解决,这招还是很奏效的,村长乖乖的束手就擒。
软的怕硬的,硬的怕橫的,橫的怕不要命的
中国一直在弘扬道德观念,要我们讲道德,做模范。当你面对的是一帮无赖时,讲道德是没用的,我们不是无赖,但我们可以装着很无赖,比无赖还要无赖,最后让无赖也无耐。案例中已经走到了司法程序,有什么痛苦的,要死磕放马过来我们奉陪到底,做为一家企业比关系还是比钱,我相信绝对比这两个人牛的多。事情发生了我们要做的是从容面对,想尽一切办法把官司打赢,至于用什么办法,阴招有很多,相信不用我教你。
以暴制暴,最原始,但确很奏效
这社会上,喜欢打架的人,都感觉自己有几招,天天得得嗖嗖找人撩骚,能让这种人服气的,必须先打服。可能你会问,你打他,到时他报复你怎么办?我想说,我不只注重打,也注重打完后给个甜枣。打服是本事,打完还让他心服更是本事,当他以后见你客客气气,尊称你为哥时,你就会认为,这种人就是欠揍。案例中的这两名员工,公司可以动用一下恶势力,至于要怎么整整这两名员工,楼主自己补脑吧!反正我没教你让你这么搞,哈哈哈。。。。。
死磕到底,拖时间,拖一天是一天
即使公司败诉,也要看法院执行力度,保持一颗平常心,能拖一天是一天,反正公司不是不给钱,是没钱,今天给100,明天给100,后天给100,你要是围厂或给公司制造混乱,我就报警(法律是维护正义的,哈哈哈。。。。)。
以柔克钢,忍气吞生,主动出击引导撤诉
如果公司狠不下心,又怕影响公司声誉,那就说服老板,HR主动出击说服员工,引导撤诉,庭外协商。既然你们无法举证,公司总要为自己犯的白痴行为付点代价。
那些后续完善公司规范、完善公司制度、查缺补漏、提高HR专业能力的话,就留给其它大牛写吧!(说实话,其实我是不会写。你们就不能轻点扔砖吗?我呸。。。。还扔。。。。非要砸到脸才行。。。。I服了YOU)
本人三茅用名轩辕思宇,愿在HR成长的路上与您同行。
34楼 nhpamela
当你面对的是一帮无赖时,讲道德是没用的,我们不是无赖,但我们可以装着很无赖,比无赖还要无赖,最后让无赖也无耐!!!
33楼 Mario超人妹
是不得学个跆拳道女生
轩辕思宇
@Mario超人妹:这个。。。这个。。。是为了打我吗?我不打女生。。。。。
32楼 蓝色月儿520
学习了。
31楼 Jenny9292
学习了,谢谢分享
30楼 慧眼识才
有点霸气,谢谢分享!
29楼 杜小夕
哈哈,我觉得拖死他比较好,一直拖一直拖
28楼 3wsok
学习了!谢谢分享!
27楼 和谐与妥协
好霸气啊,赞一个。
26楼 锦毛米老鼠
不错,对付无赖员工就该以暴制暴
25楼 新钓客
感谢分享!
24楼 LindaDongLu
火暴脾气, 伤身。
轩辕思宇
@LindaDongLu:不管企业制度建设多完善,总会有人来挑战,咋办?咋办?不谈企业建设,可以看国际之间,国家与国家之间,看看强大的国家的发家与成长史是怎么来的?
23楼 寒子翟淑省
简单粗暴,估计有效!呵呵,点赞支持!
22楼 小许倩
呵呵
21楼 HR心
呵呵,这个办法好用,学习了。感谢老师精彩分享!
20楼 verayaya
谢谢分享,学习了。
19楼 candy果儿
确实
18楼 鼎旭
这个点子有一点剑走偏锋的感觉,但有时候确实也能奏效!
17楼 暖阳达人
“当你面对的是一帮无赖时,讲道德是没用的,我们不是无赖,但我们可以装着很无赖,比无赖还要无赖,最后让无赖也无耐”---要做高级无赖,哈哈
16楼 培训老华
“前段时间车间员工纪律不好,公司安排管理人员随机抽查。”从这段话可以得知工作氛围不太好,想做好管理,要么下狠手管,前提hr不怕得罪人的,也要看领导的意思。“公司领导又觉得这种人不能纵容,态度强硬,想等他们折腾够了自己走人。”这句话说明领导并没有想好如何管理或者梳理目前的困局,只是停留在偶尔想想的层面上的,个人看法哈,还是大事化小小事化了的吧。警告,处分,扣钱,私下沟通好的就行的,闹大了就都掰了。
轩辕思宇
@培训老华:打个比方,中国与美国不是靠沟通就能解决的问题,沟通的前提是必须有人做出让步,中国一在强调包容,结果换来的是得寸进尺,但美国可以讲包容,也可以讲霸权,谁不服,我收拾谁。。。哈哈哈
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