推荐影响老板的“独家秘诀”

作者刘仕祥更新于：2016-06-08 09:02 3443

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HR该如何影响老板

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影响力，一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式，改变他人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。影响力是现代人成功的关键要素。没有影响力，就没有结果。影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。这两种影响力，影响的人和方式是不一样的，权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等，具有强制性和不可抗拒性。非权力性影响力也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。而我们作为下属，只能采取非权力性影响力去影响我们的老板。

影响力在我们的生活中无处不在。例如你将一样产品卖给客户，你说服了某位应聘者加入你们的公司，你让老板接受了你的方案，这些都是影响力的体现。拥有影响力确实很难，但影响力是可以训练出来的，也有方法可循。接下来，跟大家介绍三种非常容易掌握的影响老板的“独家秘诀”。

一、把老板放在心里像“神”一样地供着。很多人，进入一家公司，对老板根本不认同，所以心里想一套，表面做一套，那你想影响老板就很难。人都是相互的，你心甘情愿做出来的东西和被强迫做出来的东西，老板一看就知道。永远记住，老板是给你发工资的那个人，无论他是怎样的，只要在职一天，你对他都应该感激！我认识一个人力资源总监，他对他的老板是非常认同的，每次开会，他都会在会上体现对老板的尊重，看得出来，老板在他的心里是神一样的存在。所以他做事很积极，一个人在心里想的东西，总会在平时的习惯中体现出来。所以他做的很多事情，老板都很认同，像一些活动方案，老板根本就不看，直接让他自己决定。这就是相互影响的作用。你把别人当神看，别人也会对你认可一百倍。

二、做老板的贴心小棉袄。这不是拍马屁，而是一种情商高的表现。我们都说女儿是父亲的贴心小棉袄。我相信女儿叫父亲做事，没有不成功的，除非做不到。当然这里有亲情因素在。但是如果一个女儿，对父亲很差，我想女儿在父亲眼里也是没多大影响力的。在很多老板看来，hr就是公司的大管家，所以我们要影响老板，必须要学会做老板的贴心小棉袄。我也认识一个人事经理，他对他老板的事情很放在心上，不仅仅是老板交办的事情，还有一些其他细节上的事情。举两个简单的例子。第一，老板出差要回来了，他也没有跟人力行政说要安排车辆去接，但是这位人事经理总是能够了解到老板的行程，然后打电话给老板说要安排车辆去接她；第二，老板所有的电话，生日等，这位人事经理都记得，所以总能给老板一些意向不到的惊喜。所以他要影响老板，那就非常容易了。后来他在这家公司五年内连升两级，从经理到总监，从总监到副总经理。

三、解决老板关心的问题，让老板放心。这是人力资源在企业立足的根本。作为hr，我们必须要了解老板的喜好，知道他喜欢什么，知道他看重什么，然后我们就做什么。所以平时要多跟老板沟通，从跟他的谈话中了解他的重心。然后根据他的重心，结合人力的实际情况来做一些实际的项目，快速高效地解决老板关心的问题。这当然需要我们提升我们自身的专业能力。当你能够解决老板的问题的时候，你对他的影响力就自然而然就会提升了。

影响力是一个过程，但我觉得是可以训练出来的。希望大家都能够做一个有影响力的hr，有了影响力的hr，你们的职业发展就像装上了加速器，一定会发展得非常快！

【作者简介】

刘仕祥，职业规划实战讲师，演讲口才实战讲师，国家心理咨询师，二级人力资源管理师，人力资源从业者，擅长职业生涯规划培训和口才培训，新书即将出版，敬请期待！