半路出家的HR,除了把自己武装(不是伪装)成专业HR,没其他办法。 绩效考核,是先于绩效管理出现的。很多企业认为绩效就是营业额、利润,这是对绩效的大大误解。绩效是公司任务的层层分解。如果公司没有发展目标,实际上是没法做绩效管理的。所以,没有明确公司目标就冒然做绩效考核,是不系统、不全面的,就像盲人摸象。 一、“绩效考核”和“绩效管理”,是不一样的。 “绩效考核”,是“绩效管理”的一个部分,常听到的代表性词语是“指标”、“奖金挂钩”之类,注重公司盈利的分配方法。 “绩效管理”,是通过一系列的人力工作安排,提升工作绩效,“绩效考核”只是其中的组成部分之一。 *...
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