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推荐 她,居然这样在影响着老板!

作者 黄海柳 更新于:2016-06-14 09:27 8026
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HR该如何影响老板
本期征文主题:HR该如何影响老板,欢迎您分享(以下3个主题任选其一,500字以上即可):1.我是一个有影响力的H...  我要投稿 >

   当看到本月征文主题为“HR该如何影响老板”, 我心里“咯噔”了一下,心情颇为沉重。因为自己没有足够强大的能力去影响到自己老板。对于自己的不足,检讨中......呜呼,哀哉!……

    但,我发现有这么一个人,她不是HR,但她用自己的方式在影响着老板,并得到认可。成为老板眼里的“红人一枚”,职场上的她平步青云,“如鱼得水”。她的某些工作方式,还是值得借鉴的。

    那年,我就职于内地某品牌汽车销售公司旗下的一家4S店。该公司成立于1997年,发展至今有十多年历史,主要经营多个品牌汽车的整车销售及售后服务。公司名下的4S店已达10家之多。员工人数近400来人。是当地屈指可数的领先企业。

    入职后,在老总逐个部门介绍下,我对公司有初步的了解。也逐渐进入工作状态中。

    某次,售后服务部一名员工拿着汽车销售出库放行单到我办公室加盖公章,我见放行单上各部门负责人均有签字确认,便给予加盖公章。

   正当此时,一尖刻女性声音响起:“喂,你知道她是谁吗?万一她不是我们公司的员工,你就给盖公章了,出事你负责呀?”

   我说:“如果她不是我公司公司的员工,她为什么穿我们公司的工装、戴工牌?这放行单在有销售员、有仓库、有销售副总的签字,还差哪步程序呢”?

   此女没好气地说:“我是在好心提醒你!不要随便给人盖章!”。

   说完便甩给我一个傲娇的背影,神气地走了。

   正当我纳闷之时,一同事跑到我跟前说,这个女人便是老板面前的红人,经常做一些损人又不利已的事,公司很多人对她相当反感。于是员工给她取个外号“小宠儿”。

   对此人,我兴趣大大地有。

   查阅她的档案。Cai,女,84年,高中学历,已婚育,夫、父母均为当地政府工作人员。2011年入司,任售后服务接待,2012年至今任售后服务经理。有多次加薪记录。旺季时,她工资超万元,嗬,家庭背景不错,晋升速度相当迅猛哩!了不得!

    我想,一个人,如果没点真本事,不可以无缘无故得以重任,甚至频频加薪.经观察发现,Cai正这样影响着老板的。


    一、以公司利益为重,严格要求员工

    Cai是售后服务部经理,汽车维修这块业务也属于她管辖范围。某次,有顾客汽车维修费为6568元,顾客要求去掉尾数568元,只付6000元整。之前公司也有这样优惠客户的做法,可适当去掉尾数,只是没有明文规定。结算员工只收顾客6000元。Cai发现后,批评该员工未按单据收款,说:“顾客可以提要求去掉尾数,但你可以说现在公司的优惠活动已经束了,这样公司就多收入568元呀!”“公司购进每一个锣丝,锣帽,都要花成本的,你就不能为公司利益着想呀?”

说罢,便以该员工作业务不熟,工作不细心为由,罚款该员工100元。

    另有,某次本应给客户开具20%的税票,由于Cai的下属没说清楚,财务直接开具17%的税票。事后Cai就此事不依不挠地告发到老板处,最后,该下属同财务开票员各被罚款30元。

     Cai得到老板大大的一个赏!


    二、以公司目标为重,利用自己人际关系为公司服务

    每月4月份是车商举办户外车展活动的高峰期,多数汽车经销商都想趁此期间大力推广宣传,提高销量。但该县城大广场场地有限,一般经销商很难申请到场地。Cai通过自己家人的关系,顺利地同当地相关部门申请到为期8天的区政府大广场作为车展场地!老板高兴得乐开了花!

    Cai又得到老板大大的一个赏!


    三、抢尽风头,表现自己

    每次公司会议,多数员工都找离老板较远的位置坐下,而Cai偏偏就喜欢坐在离老板身边最近的位置,积极发言。对默不作声的员工,Cai充当起来会议主持的角色,点名让员工发言,每次的会议,Cai可谓出尽风头。久而久之,老板便认可她为会议主持及工作安排的执行、督查、汇报人。

    Cai在公司另有外号 “八爪鱼”,不管是否属于她负责的工作范围,不管哪个部门,她都要“伸一腿”过去,趟别人一趟水才走开。其它部门的人虽憎怒于她,但惧于她是老板的红人,不得不退让三分。


   四、工作中,制造雷声大,雨点大的效果

    据说,某次县领导次日9:00要到公司参观,Cai对老板建议,通知全体员工次日7:00以前必须到公司,打扫公司全部清洁卫生。否则以迟到处罚。当时凌晨1:00,Cai在微信群里又发信息提醒:“各位,今天7:00以前务必到公司打扫清洁卫生哟,明天领导要来检查,晚安。”

    Cai又得到老板大大的一个赏!


   五、利用公司微信群、朋友圈包装自己

    1、在公司的QQ群、微信群里,每每老板发出的信息,Cai 永远是那么积极的响应。哪怕是老板发一个娱乐的小视频,她都发鼓掌表情。

    2、Cai在她朋友那里,学到一种库存盘点的方法,立马制成表格,发送到微信群,建议每家4S按照这些方法做,节约公司成本节约时间.老板立马回复:小Cai的方法很好,请各店遵照执行!

    3、Cai积极添加老板、高层领导为好友。成为点赞党、评(拍)论(马)党(屁)。

    4、Cai在朋友圈里秀各种加班各种累。进一步赢得老板的认可。转发公司汽车销售活动,大力宣传等。让老板看到她满满的正能量。


                            她的朋友圈截图:

 

     她,居然这样在影响着老板!



她,居然这样在影响着老板!



她,居然这样在影响着老板!


她,居然这样在影响着老板!



     这就是Cai。她不怕得罪人,一心只为公司、为老板的利益着想。但没顾及员工感受,导致员工对其恨之入骨。但是她就这样,无形地得到老板的重用和认可。使得让她在公司扶摇直上,平步青云。

      我个人认为,如果Cai在为人处事方面更圆滑一些,那么她也是一支A股。至少她的敬业、忠诚,敢说敢为的工作态度已影响到老板了。作为HR,我是不是也得学着点呢?


三茅注:这篇文章是三茅本月的征文作品,本期征文主题非常有意思,一起写写:优秀的HR应该具备哪些技能?快来投稿吧她,居然这样在影响着老板!

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HR该如何影响老板

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一粒阳光

39楼 一粒阳光

柳菇凉都是神回复

2016-09-14 16:53:17 回复 赞(0)
楠LH

38楼 楠LH

和我现在公司状况差不多,我新进公司1个月,她跟我讲要新招一个人,然后直接一个单子找老板签字放我桌上了。我去跟老板解释人员配置问题,又去跟她商量,结果大吵一架。这两天老板以她怀孕为由,把她部门一部分职责划给我了,又让她从老板隔壁搬走了,这事我也不太懂了,请教一下(公司老板有2个,她是之前的老板从职员提起来的)

2016-08-03 11:51:18 回复 赞(0)
寒冬飞梦008潘翠萍

37楼 寒冬飞梦008潘翠萍

不认可这样的工作方式,把下属的事情告到老板那里去,岂不是自己管理无方?对于大一点的公司来讲,这样的人不适合当领导。而且情商不高,其他部门的人可以善意的提醒但是不能这种目中无人。

2016-06-23 09:27:59 回复 赞(0)
金洋娃娃

36楼 金洋娃娃

文章灰常有指导意义,满满的正能量,颇值得学习、借鉴,作者一定也是一名非常优秀的资深HRD。谢谢柳姑娘!

2016-06-17 09:55:03 回复 赞(1)

黄海柳

@金洋娃娃:褒之处,可学。贬之处,戒之。

2016-06-17 21:52:18回复

黄海柳

@金洋娃娃:褒之处,可学。贬之处,戒之。

2016-06-17 21:52:54回复
潔兒

35楼 潔兒

我刚到现在的公司,老板觉得我是对公司负责而不是对员工负责,我太为公司想会说我思想太传统,没放开

2016-06-16 22:32:40 回复 赞(0)

黄海柳

@潔兒:天平,稍端平。即可。

2016-06-17 21:51:33回复
张艺

34楼 张艺

到处都有这样的人,小人。

2016-06-16 21:04:57 回复 赞(0)

黄海柳

@张艺:对

2016-06-17 21:50:34回复

黄海柳

@张艺:对

2016-06-17 21:51:41回复
龙行天下shaq

33楼 龙行天下shaq

只要是出发点,导向以公司集体利益为前提,老板是可以感受得到的,人情和关系也需要适当考虑,但是在公司利益面前,孰重孰轻就要把握好度了。

2016-06-16 13:42:50 回复 赞(0)

黄海柳

@龙行天下shaq:老板喜欢忠诚,敢表现的人。

2016-06-17 21:50:26回复
田野豆花

32楼 田野豆花

以公司为家

2016-06-16 08:09:54 回复 赞(0)

黄海柳

@田野豆花:赚钱给家花。

2016-06-17 21:49:38回复
幺妹

31楼 幺妹

学习,受用,谢谢

2016-06-15 18:09:45 回复 赞(0)

黄海柳

@幺妹:好好学习,天天向上。

2016-06-17 21:49:08回复
穿鞋的鱼

30楼 穿鞋的鱼

作不来,所以还是职员

2016-06-15 13:53:24 回复 赞(0)

黄海柳

@穿鞋的鱼:加油!努力!

2016-06-17 21:48:05回复
呆萌先生

29楼 呆萌先生

和珅?

2016-06-15 10:44:34 回复 赞(0)

黄海柳

@呆萌先生:女版的,没错。

2016-06-17 21:44:29回复
吴旭光

28楼 吴旭光

哪家公司都有,还要看他家庭背景,及老板到底是什么样的人

2016-06-15 09:08:24 回复 赞(0)
依偎

27楼 依偎

那我们做人事的要不要去学呢?

2016-06-15 09:04:37 回复 赞(0)

McpheeKa

@依偎:不要学,人事是双面胶,不能不顾员工的利益

2016-06-15 12:37:35回复

黄海柳

@依偎:圆滑处事即可。

2016-06-17 21:41:30回复

黄海柳

@McpheeKa:对,人事管理人和事。不能走极端。

2016-06-17 21:41:59回复

依偎

@McpheeKa:我觉得故事中的女主人公是性格上的问题,她的精神值得我们去学习,可是她的做法却不是可以模仿的,不然作死的是自己了。

2016-06-29 21:06:23回复
奇剑飞仙

26楼 奇剑飞仙

真学不会的,难怪偶还3000拿着呢1

2016-06-15 08:27:02 回复 赞(2)

黄海柳

@奇剑飞仙哈哈哈,想拿高工资,先发疯,头脑简单向前冲。

2016-06-17 21:40:45回复

奇剑飞仙

@柳姑娘:不会呀,性格使然么.....嘿嘿......有的钱俺真赚不了

2016-06-22 13:48:10回复

奇剑飞仙

@柳姑娘黄海柳:可能是的,跟着你混?

2017-11-14 11:26:33回复
李先森8626

25楼 李先森8626

工作很优秀,但是如果这样管理恐怕会出问题

2016-06-14 17:25:58 回复 赞(2)

黄海柳

@李先森8626:本来就是管理不正规的企业,cai这么一强势出马,老板认同了。

2016-06-17 21:39:17回复
Lynn76

24楼 Lynn76

我觉得她做事可以高调点,但是做人,特别是共事的同仁最好低调点,毕竟人无完人,万一遇到自己失误的时候,得多少双眼睛盯着呢!

2016-06-14 15:55:23 回复 赞(1)

黄海柳

@Lynn76:这就是cai一贯的作派呢。

2016-06-17 21:38:06回复
劉曉齊

23楼 劉曉齊

一个优秀的作秀者,一个不优秀的管理者。

2016-06-14 14:02:35 回复 赞(1)

黄海柳

@劉曉齊:学他人之长,避己之短!

2016-06-17 21:36:53回复

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重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。..
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