三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

没遇到过这事,之前遇到的是单位会习“补充医疗保险,补充工伤保险”,现在的单位都没这个意识,只在强调HR自己应付,其实真可以借助多方力量嘛。

作者 小蠍虾 2016-06-14 11:32 633
内容来自 2016-06-14 打卡话题
如何与工伤期满后的员工解除劳动关系?
  我们公司有个厨师王师傅,2014年底工作期间下楼梯时扭伤了脚,造成工伤,最后鉴定为十级伤残。由于王师傅平时为人比较强势,又是老员工,所以厨房最近几年逐渐形成了王师傅做主的状态。
  2015年底公司明确了组织架构,把厨房这块交给了一名管理人员负责,王师傅工伤期满回来上班后特别不服从管理,有时还辱骂管理人员,做菜的水平也全凭自己心情而定。罚款、记过、写保证书这些措施我们都用过,但依旧没有改善,现在公司想和他解除除劳动关系,但不想多赔钱。
  请问大家,如何在支付最少赔偿金的情况下与工伤期满后的员工解除劳动关系?
  我们公司有个厨师王师傅,2014年底工作期间下楼梯时扭伤了脚,造成工伤,最后鉴定为十级伤残。由于王师傅平时为人比较强势,又是老员工,所以厨房最近几年逐渐形成了王师傅做主的状态。
  2015年底公司明确了组织架构,把厨房这块交给了一名管理人员负责,王师傅工伤期满回来上班后特别不服从管理,有时还辱骂管理人员,做菜的水平也全凭自己心情而定。罚款、记过、写保证书这些措施我们都用过,但依旧没有改善,现在公司想和他解除除劳动关系,但不想多赔钱。
  请问大家,如何在支付最少赔偿金的情况下与工伤期满后的员工解除劳动关系?
展开
我,没有经历过类似的情况。

公司的目的是想跟这个厨师解除劳动合同,但要少赔钱。
      第一步:利用工伤政策,与之沟通
      我们知道,工伤十级伤残有三笔钱。第一笔,一次性伤残补助金(7个月的本人月缴费工资),评定伤残等级后即可向社保报销,由工伤保险基金支付;第二笔,一次性工伤医疗补助金(2*员工离开单位时上年度全省在岗职工月平均工资),解除劳动合同后,才能向社保报销,由工伤报销基金支付;第三笔,一次性伤残就业补助金(2*员工离开单位时上年度全省在岗职工月平均工资),解除劳动合同后,由单位支付给员工。
      公司可以跟厨师沟通:你现在伤残等级已经评下来了,按照相关规定,如果你继续在公司上班,现在公司只能赔偿给你1万多;如果你选择离职的话,可以马上拿到接近3万元的赔偿。
      言下之意,想多拿钱,就离职吧!面对金钱的诱惑,很多时候,员工都会告诉公司:我还是不做了。
      如果案例中的厨师也选择离职,正好也是公司所希望的。
      第二步:激怒之,使其萌生离职之意
      如果厨师是一个精明的人,他可能会知道:我现在不急着用钱,何必为了现在多赔2万就丢了工作!等我以后真不想做的时候,那时再离职,公司还是要赔偿给我一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金的。这样岂不是更划算!
      厨师不想走,但公司很想他马上走。
      这时候公司要耍点“小手段”了。如案例中的,剥夺他的管理权,使其各种不适应;在他工作中各种“找茬”,批评他、让写保证书、罚款、通报批评等。这样做的目的就是要激怒他,使其萌生离职之意。
      预计厨师有点承受不住了,这时候人资部门可以找他谈了。厨师正处于各种不爽之中,又得知现在离职可以拿一笔钱,冲动之下,他可能就会告诉你,“算了,我不做了!”公司的目的达成了。
      第三步:寻找违纪证据,依据公司制度开除之
      案例中厨师辱骂管理人员,公司有没有留下证据,比如保证书之类的。公司制度有没有规定,“辱骂管理人员或公司同事属严重违反公司规章制度行为”。如果都有,据此规定即可开除之。但很多时候,公司没有这么严密的规章制度。
      第四步:协商一致解除劳动合同
      以上几步都操作过了,但还是没能成功解除劳动合同,这时候就跟厨师协商吧。双方协商一致,达成双方都能接受的赔偿金额,然后好聚好散。
      不管员工多么的一无是处,违法的事情我们不做,违背做人基本原则的事情我们也不要做。在法律和道德允许的范围内,大家争取双赢。

赞同

收藏

评论

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
员工活动策划方案
4小时前    通用技能
试用期内辞退员工要赔偿吗
4小时前    通用技能
老员工不愿意带新人
4小时前    通用技能
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
4小时前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
4小时前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
4小时前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
4小时前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
4小时前    通用技能
公司只有我一个员工
4小时前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
4小时前    通用技能
新员工带教培养计划表
4小时前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
4小时前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
4小时前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
4小时前    通用技能
发工资用微信转账给员工
4小时前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
4小时前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
4小时前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
4小时前    通用技能
已离职员工社保补差
4小时前    通用技能
员工试用期工作总结
4小时前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
4小时前    通用技能
员工入职登记表制作
4小时前    通用技能
银行新员工座谈会发言
4小时前    通用技能
员工福利制度的重要性
4小时前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
4小时前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
4小时前    通用技能
员工自我评价怎么写
4小时前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
4小时前    通用技能
员工转正申请表
4小时前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
4小时前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
4小时前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
4小时前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
4小时前    通用技能
员工考勤表制作教程
4小时前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
4小时前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
4小时前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
4小时前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
4小时前    通用技能
字节外包和正式员工区别
4小时前    通用技能
新员工培训开场白
4小时前    通用技能
员工转正申请书(示例)
4小时前    通用技能
如何管理员工
4小时前    通用技能
老员工不服管理怎么办
4小时前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
4小时前    通用技能
转正申请书怎么写员工
4小时前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
4小时前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
5小时前    通用技能
给员工交社保流程
5小时前    通用技能
优秀员工推荐评语
5小时前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
5小时前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
5小时前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
5小时前    通用技能
怎么招聘员工
5小时前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
5小时前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
5小时前    通用技能
员工迟到怎么处理
5小时前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
5小时前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
5小时前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
5小时前    通用技能
员工合理化建议
5小时前    通用技能
员工档案信息表
5小时前    通用技能
公司辞退员工补偿
5小时前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
5小时前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
5小时前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
5小时前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
5小时前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
5小时前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
5小时前    通用技能
公司被端了员工有事吗
5小时前    通用技能
员工手册签字确认表格
5小时前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
5小时前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
5小时前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
5小时前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
5小时前    通用技能
员工行为规范管理制度
5小时前    通用技能
新员工自我介绍简短
5小时前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
5小时前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
5小时前    通用技能
辞退员工通知书
5小时前    通用技能
员工考核评分表
5小时前    通用技能
公司被收购员工怎么办
5小时前    通用技能
员工不服从工作安排
5小时前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
5小时前    通用技能
公司经营困难辞退员工
5小时前    通用技能
职务写员工还是职工
5小时前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
5小时前    通用技能
员工合同模板
5小时前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
5小时前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
5小时前    通用技能
优秀员工自评怎么写
5小时前    通用技能
优秀员工评选标准
5小时前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
5小时前    通用技能
员工离职没有提前一个月
5小时前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
5小时前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
5小时前    通用技能
新员工入职引导手册
5小时前    通用技能
新员工培训心得体会总结
5小时前    通用技能
公司开除员工赔偿
5小时前    通用技能
银行新员工入职心得体会
5小时前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
5小时前    通用技能
今日打卡案例 6627 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

直播中 232

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 52

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

10-11 19:00 7

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了