电视机前的观众朋友们,早上好!欢迎准时收看,由三茅冠名播出的思宇轻踩节目。本台针对战略一词,对360个行业从业者进行了采访,下面请看详细报导。
思宇:大妈您好!我是思宇轻踩节目的主持人,我能采访一下您吗!
清洁工大妈:啥?你要踩我!我都这样了,你们这些年轻人能不能不踩。
思宇:大妈!不是踩您,是采访您,你看我的工作证,我是三茅电视台的,我是记者。
清洁工:哦!那你有什么问题问我!
思宇:大妈,针对您现在的工作,您是如何理解战略这两字的?
清洁工大妈:嗯 ,这个词我听过,战略不就是我们站着经常被别人忽略的意思吗!不是这个啊?哦,站在我的角度,我天天扫个大街,说实话不就是为了混口饭吃吗!如果说的高尚点,我们是城市卫生的守护者。。。。。
思宇:大叔您好,我是思宇轻踩节目的主持人,我能采访一下您吗!
捡荒大叔:你先等下,你有梳子没?我第一次上电视,我先梳下头,都三年没梳过头了。。。。。好了,开始吧!
思宇:大叔,您站在您的行业,您是如何理解战略这两个字的?
捡荒大叔:战、略。。。战、略。。。。。做为拾荒者,我们不能站着不动,要不然我们的地盘就被其它外来的拾荒者侵略了。哦,我明白了,站在我的角度,我们拾荒者是城市环保的践行者。
思宇:小哥您好!我是思宇轻踩节目的主持人,我能采访一下您吗!
送水小哥:你们等一下我,我送完这桶水马上下来,记得一定要等我哟。。。。。
送水小哥:可以采我了吗?我准备好了,你看我帅不帅、脸上没有脏东西、唉呀!裤子开线了,摄影大哥记得不要拍我腰部以下,会漏光的。
思宇:小哥,请您谈一谈站在您的岗位,您是如何理解战略这两个字的?
送水小哥:啥?战略?有一次我去KFC吃署条,他们说蘸那个啥酱好吃,结果我没蘸,忽略了。这么回答不对啊!哦,哦,我知道了,站在我的角度,我是大自然的搬运工,哦、耶。。。。。
思宇:美女您好!这们女士。。。。。
啪、啪、啪、你个臭流氓。。。。。。
各位观众很抱歉,由于现场发生了骚动,节目没法进行直播,下面请欣赏由小文子带来的一段钢管舞。。。。。。
说到战略,我们可以联想到红军二万五千里长征,为甩掉国民党的围、追、堵、截,翻雪山、过草地、四渡赤水、飞夺泸定桥,一个个战术的运用,最终完成了战略大转移,取得了战争的胜利,建立了新中国。
案例中说:“发言总答不到点上,老板说我缺乏战略思维”我想说,你当前缺的不是战略思维,缺的是分析思维也就是逻辑思维,缺少对复杂事物的分析能力,缺少深入现象看本质的能力。
这个能力要怎么训练呢?这个是没有捷径可走的,介绍几种训练方法。
1、做逻辑题,一天一题
比如,烧一根不均匀的绳,从头烧到尾总共需要1个小时,现在有若干条材质相同的绳子,问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢?
逻辑题,从简单的再到复杂的,时间久了,逻辑分析能力就会上升,但我不能保证你能变聪明,因为我本身逻辑差,左脑和右脑打的难解难分,头疼。。。。
2、学小灰灰算数,口算硬算
比如,开始两位数乘两位数。。。。。三位数乘两位数。。。。。三位数乘三位数。。。。什么除法、什么开方,您就看着来吧。反正脑细胞是用来搞死的,什么时候成脑瘫你的人生也就圆满了.
3、看企业管理案例
MBA的案例度娘上随处可见,看看人家是怎么分析问题的,看看人家是怎么处理问题的,虽然每一家企业都不同,但管理上大同小异,问题都差不多,只是人变了,环境变,处理的方法随之也变了。所以,以不变应万变,已经不适合这个时代了。
4、多去听高层的课程
有人说,什么层次的人听什么层次的课,其实我是不认同的,我就是经常听一些总经理、老板的课,虽然有些我是听不懂的(可能我智商低的原因,我哭死得了),但是架子有了,久而久之我的格局就出来了(被比我们厉害的人洗脑,我愿意,我喜欢),想问题的角度就会发生变化,你会发现,有时我居然会站在总经理或老板的角度看问题了,好神奇啊。。。。。。啊!大海你全是水,啊!骏马你四条脚。。。。。啊!最美小文子的腿。。。。。。
5、多跟老板沟通
有事没事去老板办公室坐坐,比如我会的东西,我可以装不会去请教,前提是挑老板高兴时,你非要挑老板变成狗脸那一天去坐,不咬你咬谁啊。
老板您看,我有一个问题想请教您,你看我应该怎么才能让自己变得有战略思维,我觉得能干老板的肯定思维是杠杠的,你看最近员工招聘不好招,您看能否出于战略的角度给我点建议,我实在想不出办法了,您肯定有办法!于是老板绿着脸说:这个。。。。这个。。。。。你可以出去了。。。。。哈哈哈,特么的你都不懂战略还跟我谈战略。
以上是错误的打开方式,其实多去老板办公室坐坐,是通过沟通更多的了解老板的想法和意图,懂老板了,在问题回答上才能知道老板想要什么答案。记住一句话,有事琢磨事,没事时多琢磨人,把与你工作有关的人都研究透,就算你是孙猴子也挑不出我的五指山。
6、没事别老是待在公司,要多出去走走
出去走走,是为了接受新鲜思维和事物,这个世界知识更新的太快,要不断的与不同的人保持沟通交流,丰富自己的人生阅历,跟人打交道 多了,牛鬼蛇神都见识过了,也就学会了见人说人话,见鬼说鬼话了(这叫灵活,不是你们想的虚伪),还有什么问题答不到点上呢。
最后请允许我腹黑一下
1、柿子永远挑软的捏,我猜楼主在公司管理中,资质最浅,工作年限最短,并且是一个老好人,那恭喜你,拿你下刀是正好不过了。
2、当看不上某人时,他做什么事都是错的,如果老板是有意挑你问题,就算你真的有战略思维,那还会盯着你其他弱点,看不上就是看不上,留下来就是注定了你就是一个杯具。
战略这个东西,大家总是谈,只是从事HR行业的人员,有多少能站在战略这个高度的,张嘴战略,闭嘴战略,就是不干实事,我依然喜欢即懂战略又务实的高管,不要被嘴上的战略毁了你。
29楼 我在寻找落英
确实文笔风格跟晖帅很像
28楼 jiangyq
说的挺不错。
27楼 chwei87
厉害
26楼 好吃懒做的潴(小eye)
不愧是小灰灰的粉丝啊,表达上有小灰灰的影子!
25楼 李思谚
oba总是这么酷!!!
24楼 别离的伤感
诙谐幽默,务实的解答了疑问和困惑,学习了
23楼 雪天2011
这思维,拜读了
22楼 lucyzhu
学习了,谢谢分享
21楼 狂飙的蜗牛啊
学习了
20楼 仓小钟
谢谢
19楼 wujiafeng
以后要多学习
18楼 陈小五
思宇是个小流氓,很喜欢你这个略带流氓的分享。谢谢!!!
轩辕思宇
@陈小五:我是流氓我怕谁。。。。
17楼 lph0222
脑洞好大,哈哈
16楼 黛黛00
同意!不管是听课还是学习课程,要选择比自己高一个层次,才会不断进步!
15楼 影子笑啦
太喜欢你说的了,我平时就是缺乏逻辑思维,事务性工作干的多了,可是思考问题,分析问题的能力却不见增长,很苦恼,好好跟大咖们学习学习
14楼 淡定AILI
谢谢分享
13楼 永远学习1314
学习了,谢谢分享!
12楼 雨帆
说的很有道理,谢谢分享
11楼 花火啊啊
谢谢分享
10楼 teddyss
实务
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