通过问题判断人与岗位的匹配度
感谢老师分享。
一、面试是招聘的一种方法
面试的目的是通过对候选人的面试评估与公司岗位的匹配,通过各种问题,通过候选人回答过程中的不停追问来判断候选人是否与岗位匹配,面试作为招聘中一种手段,与经验有很大的关系,千人千面,抛出直白的问题与陷阱性的问题是尽可能的挖掘候选人是否与岗位匹配,与团队,与企业文化匹配。
二、面试的节奏
(一)面试前的准备工作
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给候选人一个好的印象,不仅仅表现在基本的接待礼仪上,更包括对候选人的简历是熟悉的,这样在问问题的更具有针对性。
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问题的准备可以提前准备好,对于候选人的回答能立刻判断与简历上所描述的匹配度。
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明确企业的用人标准
(二)面试中
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面试中我的节奏是:先工作,后生活。工作上:先总体再细节,顺序是过去,现在,将来。
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面试中的问题粗细结合,判断候选人的动作,连贯性,语调。
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面试工作上常采用STAR追问技巧
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给候选人一个机会了解公司,同时通过候选人所问的问题观察候选人关心的点是什么,进一步做匹配同时打消一定的顾虑,宣传企业文化,留下好的面试印象。
(三)面试结束
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通过面试已经能基本判断候选人与岗位的匹配度,如果不能就继续挖掘,或者找更资深的同事来继续面试并做出基本判断。
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给候选人一个答复截止日期,并遵守承诺,通过任意一种形式答复候选人,营造好的企业印象。
基本面试思路是这样,老师所列出的问题背后要考察的要素是重点,基本会进行问到,也会结合企业的实际情况,考察候选人与企业的文化是否匹配,并且在发offer之前会与候选人沟通进行背景调查,尽量缩小因为自身问题来带的对企业的损失,保证对现有的员工负责,每一个加入公司的候选人都是适合团队的,适合公司的,从而降低人员流失的风险。
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2024-09-18 17:51
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