是否越级汇报，要三思！

作者梅艳芳菲 2016-06-16 10:23 855

内容来自 2016-06-16 打卡话题

　　2013年因公司业务调整，我的直接上级变为公司原来的安全主管，此人平时笑呵呵的，在总经理面前更是极尽表现，先是把自己的内弟安排在中转库房，后来又把自己的亲表弟安排为库房主管、亲表妹安排在采购处。
　　之前我尝试跟总经理沟通过，按照总部的规定，是不允许有亲属关系的人员在同部门或关联部门工作的。但直接上级很会讨领导欢心，不但落实了亲属的岗位，现在还取消了我负责的招聘业务，改由他亲自负责，其实这一点也违反了公司的岗位配置规定。
　　请问大家，就上述情况，领导违规操作，我是否该越级汇报还是得过且过呢？

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我，没有经历过类似的情况。

先看案例问题：
    1、直接上级变为公司原来的安全主管；
    2、他在总经理面前极尽表现，把内弟安排在中转库房，把亲表弟安排为库房主管、亲表妹安排在采购处；
    3、我尝试跟总经理沟通过，按照规定，不允许有亲属关系的人员在同部门或关联部门工作的
    4、总经理落实了他亲属的岗位，现在还取消了我负责的招聘业务；
    就上述情况，领导违规操作，我是否该越级汇报还是得过且过呢？

    就上述话题粗略一看，总经理及原来的上级，滥用职权损公济私，搞个人或小团队主义，你憋在他们中间真委屈！可仔细一分析暗藏玄机，请听我娓娓道来。
    首先，分析下楼主的工作胜任力怎么样呢？先做好自己再顾及别人
    卡题显示，上级已经亲手负责招聘，这一点肯定触碰了楼主的利益，那你是愤恨懊恼不甘心而已，还是自己真的在其工作岗位上无论岗位业绩，绩效考评，工作完成状况等等指标都很好？如果自己做的很好，周围其它同事也是对你竖大拇哥，我建议可以考虑越级汇报；如果不是，赶快努力工作，先做好自己，否则多事的员工不仅仅是工作一点点被取代，离离开公司的日子肯定不远。
    其次，总部规定不允许有亲属关系的人员在同部门或关联部门工作。
    字面意思是公司允许招聘员工亲属在公司工作，只要不在一个部门工作，不同部门是可以的。 而亲表弟在库房，表妹在采购处，内地在中转库房，上级在安全部门，打了一个擦边球上级基本上不算违规；也许上级亲属真有其能力，对公司发展还有推动作用呢！
    再次，楼主已经跟总经理尝试沟通，事情发展却并没有受阻
    能做总经理的岗位肯定是有其能力存在的，既然总经理都没有打住，肯定有其存在的必要或另一方面的考虑，要相信领导的决定，因为站的高度不同考虑问题的深度就不同。现在即使你在越级向总经理汇报，结果注定不会偏向于你。如果在茫然汇报于总部，对你的益处更不大。
    当然，这都基于以上情况而定，假如你真的工作状态业绩良好，总经理和上级在损公济私，那你可以越级汇报总部，但需做下准备才行：
    1、收集证据
    这就需要你收集相关的证据证明你的上级，这种操作给公司造成的极坏的影响，和现有的损失。才有可能让总部在事实面前，不会因为你职位的低微而不信任和采纳。 
    2、其次，要有同盟军，加大博弈的力量
    公司不会听信一个人的一面之词。首先在收集证据上，我相信你一个人也未必完成的了。所以就需要有同盟军的协助。最好是主管级别以上员工，或公司的老员工，以及事实见证者和证据提供者。这就考验你平时的人际关系、人品和公司的影响力了。 
    3、做好自己的去、留
    越级汇报事情处理后，也许会给你一片蔚蓝的天空，给你一个更好的职场发展空间；也许证据不足，总经理和上级也收到损伤继续留任，但你基本上不可能继续夹在他们中间生存了，还是给自己换一份天地吧！

    打卡至此，请楼主好好选择吧！

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