推荐面试，我反正是凭感觉，不知道你呢

作者南京carryc... 更新于：2016-06-21 09:41 6880

群里有人给我留言，问“面试有什么技巧”，我想了一下，真不知道怎么回答。写什么SMART原则，说什么面试宝典100问，我没有这么干过啊，这么多年我就是随便问问，各种聊聊，背调搞搞，然后感觉差不多就行了。

每个岗位出来，HR心里最清楚需要什么人，自己公司什么样，那HR更是心知肚明的，还有自己老板是什么样，HR你敢说实话吗？所以不要一上来，就一副高高在上的心态，不管是什么岗位，咱都是不卑不亢的，清清楚楚的告知岗位职责，公司情况，面试流程，你坦诚了，别人也真诚了。

面试，终要见了再说。人和人之间，总有无形的气场在，合适不合适的，见面的那刻就有感觉了。或者是你们公司是什么味道，来客喜不喜欢他自己也有感觉。所以不要别人来了，你还在那故弄玄虚，摆谱拽文，人肯定不来，咱还丢了份。

见面了，总要聊聊的。听他说说工作经历，讲讲离职原因，吹吹个人成绩，表表加入决心，不就这么回事吗？但咱不是看热闹，总要有点范吧，这可是每一个员工最拿HR当回事的时候了，等这些人都入职了，谁还能记得咱。他的工作经历，其实你要很熟悉，简历你手里有吧，听能听出问题，真是见鬼了，那就不用做HR了。我一般就是死功夫，仔细仔细研究简历，每一份工作职责，负责内容，持续时间，简历写的再漂亮没有用，你清楚这岗位是做什么的啊，去问点和这岗位有关系的就行，不然呢，我也想不到。

面试，不管什么时候，总要耐住性子听他讲完，别一天HR情怀的，最基本的尊重是常识吧。他讲完，咱总要打听一下离职原因啊。既然工作业绩斐然，人品相貌上佳，那为啥想要另栖良木呢，这可不能打马虎眼。钱少？咱这地也不高啊，多少是高啊。人坏？哪里都不是天堂啊，HR也不是好人呢。事多？事不多，怎么会有岗位要招聘呢。其实，咱也是打工的，都清楚。离职，肯定有公司的原因也是自己的原因，还是要对症下药，区别对待。小朋友要发展，求上进，找更好的地，我觉得没问题，不然我们自己怎么从人事专员做到人事主管呢。部门主管要提升，要挑战，需要更大的平台，我也觉得正常，人挪活树挪死，有一定能力，总要出来碰碰运气的，有多少老板会主动帮你着想呢。高级管理人员，要文化，讲理想，也没什么不对，高级打工仔了谁不想做一番事业呢。

这话过三巡了，毕竟是咱的主场啊，总要听听你的决心和态度啊，等他进来搞清楚是什么状况，指不定怎么说HR忽悠呢。这时如果对公司啥也不晓得，纯粹出来转转的，那就不要浪费时间了，太没诚意。如果能说出个123，也算正常吧，不过还是要看什么岗位，区别对待。其他我不敢说，这全世界的HR我想肯定有一个共性，自己心里骂公司一万遍，在外人面前，除了老板，没人会像HR一样，护着自己公司，吹捧着自己公司，哪个不是那不用花钱的代言人。所以表决心的话，是真诚还是假意，没人比我们更专业，这要是都分辨不出来，那就是这HR估计也危险了。

这年头人不好找，谁苦谁知道的。再苦，这背景调查也还是要做。专业文章太多，我也没啥特别之处，就是老老实实打电话，不怀疑也不盲目，时间、人物、薪资三要素不可少，HR、主管领导两个必要点都要问到，我们相信多数都是好人，但还是验证一下为好。人迟早都会有的，扛住就行；人要招错了，肯定是扛不住的。

最后，别老觉得自己是HR了，面试别人习惯了，时间久了，忘记了自己也要找工作的，人在江湖走，总要都被面。

【作者简介】

陈艳，三茅人力资源网新晋专栏作家，非科班出身的HR,10年人事行政实战经验，先后在国企、上市公司、大型外企等担任人事行政经理职务。因为热爱，所以坚持。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-25 11:58

全部评论(23) 我参与的评论

20楼大杰

不同的人对燕子的文章，读出的味道不同，缘于不同的人有不同的层级！
招聘对对HR的水平也应是有所分级的：
一级：新手HR，去伪求真，运用用科学的专业的知识招聘。
二级：熟手HR，人岗匹配，岗位熟悉，很好的把控住应聘者与岗位的匹配度。
三级：高手HR，团队匹配，能准确捕捉到应聘者三观，能与现有团队进行匹配。
四级：老手HR，识人断相，随性的面试，却能预测到应聘者能做多大贡献，能在公司呆多长久。
你属于哪一级？

2017-02-06 15:27:01 回复赞(1)

19楼 mignon12

我也这样的感觉，但是真的不能随性，不能苟同笔者的看法。面试还是应该往专业方面去，该做的测评还是要做，凭感觉实在是拿捏不准，感觉也会出错。

2016-06-23 15:49:20 回复赞(2)

18楼梦之安魂曲

其他我不敢说，这全世界的HR我想肯定有一个共性，自己心里骂公司一万遍，在外人面前，除了老板，没人会像HR一样，护着自己公司，吹捧着自己公司，哪个不是那不用花钱的代言人。

2016-06-23 15:29:58 回复赞(0)

17楼虎妞1974

面试，还是要按我们的专业来对员工进行评估，不能只是凭感觉。现在面霸的人这么多，在较短的时间内，是无法对品质和能力做出判断。只能说面试的过程是评估应聘者是否符合公司岗位基本需要，入职后试用期才能客观的评价员工任职资格。

2016-06-23 11:25:27 回复赞(1)

16楼费玉污

其实就像交朋友，尽量让对方多说，什么性格合不合适一看就知道。如果是你不懂行的岗位，你就当自己是白痴请教他，凡是只谈结果成绩不谈过程细节的都是扯淡。我不会下蛋我还不知道蛋是坏是好？？

2016-06-23 09:35:44 回复赞(0)

15楼曹锋

真的很随意感性啊，这样很容易用自己的感觉替代专业判断，不值得新人模仿

2016-06-23 08:43:01 回复赞(1)

14楼 SiTuu

氛围就应该这样轻松，要不然面试者就算想表达真实的自己也可能会因为氛围收到影响。我应聘时会尽量表达真实的自己，这样更容易找到适合自己的公司，同样也是公司需要的人。“对的时间遇到对的人”，来一次正确配对。

2016-06-22 17:45:42 回复赞(0)

13楼日学

说的非常实在，非常好

2016-06-22 16:58:28 回复赞(1)

12楼 zisejiyi_caowei

真是够随性的啊~标准不同，不敢苟同。很久以前，其实也不是很久，我跟过一个招聘专家，这人算是带领我走上HR专业道路的师父。什么行业，什么职位现在都在讲究专业。专业不一定是做学究，但是要求着我们要有一种严谨求实的态度。记得这位师父曾经说过，面试，其实就是在去伪存真，寻求真相。世界上没有100%的真相，但是可以无穷接近于真相，越趋近于，越约等于。很多人的品行和性格没有办法完全从面试中获得，所以才有了那么多的面试方法，师父最推崇的是star面试法，同时要求我们进行对标。因为我们面试的人，很多来自于业务，求职于业务岗位。那么不懂业务的HR在面试的过程中就是“耍流氓”。抛开面试随意性会因为招聘人员后期与实际期望不符而产生巨大的二次成本不说，我们也没办法满足业务部门的需求。所以，这是一个切磋的过程。在过程中细细体味抽丝剥茧逐层深入的感觉。当你对候选人判断的越多，而最后印证的越多的时候，相信，这是一种荣誉感和满足感。
当然，作者所说的“眼缘”也是判断的一种标准，也赞同作者说的放低姿态和专业真诚介绍公司。这都是必须做的。不过不应该成为唯一标准。
希望我们都能为公司找到他们真正想要又符合要求的人。

2016-06-22 16:48:15 回复赞(3)

11楼最高境界

感觉跟你聊天似的，很轻松。但是事实上又有多少人能够向你你一样的去这么想呢！！！

2016-06-22 16:45:02 回复赞(0)

10楼阿鼠

不错，感同身受

2016-06-22 15:44:45 回复赞(0)

9楼 jasons8877

最后一句亮了

2016-06-22 15:22:19 回复赞(0)

8楼每天都想暴富

可不就是缘嘛，太过优秀的公司不敢收，太不优秀的公司也不敢收，就是看着还行，感觉着也还行

2016-06-22 13:42:18 回复赞(0)

7楼一介布衣

其实，我都是看眼缘的，现在网络这么发达，基本你问什么别人都有应对的方法，既然问的问题都差不多，得到的回答也差不多，为什们不找一个合眼缘的呢？当然，背调还是要做的。还有情怀这个也是分人的，不是人人都人玩得转的

2016-06-22 13:26:23 回复赞(0)

6楼 Minrainy

呵呵，赞同！随便问问，各种聊聊，背调搞搞，然后感觉差不多就行了。其实很多社招岗位没有那么神秘和严格。

2016-06-22 11:31:44 回复赞(0)

5楼采蘩祁祁

关于背调我想提问。其实没有内部认识的人还蛮难做的。电话打到对方HR手里，会基于薪资保密，不愿意说的。包括人品方面，HR一般也没有直接业务往来，上下级领导也很难说清的。一般也不会说不好的，风水轮流转，也怕坏别人好事，最多愿意给你给核实的就是入离职时间。题外话，入离职时间，真实工作经历去社保局一查就查出来更加准确万分。

2016-06-22 10:29:49 回复赞(1)

zisejiyi_caowei

@beautiful1028：同行业打听，工资让他打银行流水

2016-06-22 14:59:52回复