指南针指北说：
1、首先能用技术手段可以解决的问题，尽量不用制度去解决。 比如考勤软件一般都具备给员工划分部门、设置班次时间段、设置班次、给员工排班、导出考勤报表、考勤异常自动提示的基本功能。如果这些基本功能都不具备，我只能说你们那个软件太烂，趁早换了吧。如果将来考勤的员工增多，还可以将考勤的一部分工作交给各部门的文职人员，HR只要做最后的考勤审核。
我的点评
考勤数据处理，需要结合技术手段
齐涛说：
在阅读下面之前，我想大家心里要有个概念：这个公司多次打卡的现象能管控住么？答案是不能的，因为和门禁是一体的，员工进出门就会产生考勤数据，所以多次打卡的现象是不能管控的。这个公司未打卡的现象能管控住么？答案是可能的，并不是一定的，有一些客观情况决定了未打卡现象不能完全管控。 考勤为什么处理困难？因为没有很好的思路和方法。为什么没有很好的思路和方法？因为根本没有仔细去考虑和研究。 要提高处理考勤的效率，多管齐下方为王道，具体看下面分解： 1、首先是制度有没有 2、其次是考勤机设置有没有。考勤机虽然能实现标准的输出，但毕竟程序是死的，有好多特殊情况也不是考勤机能处理的，所以如果公司有特殊情况，无论公司购置不购置新考勤机，都需要继续看下面操作。 3、制度规定再严格，考核再严厉，领导再强调，全勤奖奖励的再高，也会有特殊情况。如员工不小心或无意识多次打卡了，这个如何处理；考勤机和门禁绑定，员工多次出去办事进出需要打卡，这样会产生多次考勤数据，这个如何处理；员工忘记打卡了、手指脱皮没打上卡、考勤机故障未打是卡……，这些情况哪怕向人力资源部报备了，同样会存在处理考勤机数据的问题，这个如何处理？所以制度是保障，考勤机是辅助，EXCEL处理考勤数据才是王道。正所谓，多管齐下，EXCEL为主。
我的点评
考勤还需结合制度、考勤系统、excel数据能力多管齐下去管理，如果能炉火纯青运用这些，可以统一时间处理，而不是每天或者每周，这样效率会更低
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