推荐 HR自身职业规划：我离HR总监还有多远

作者钟攀 2016-06-23 17:01 4146

2014年10月份第一次踏入职场。做了十几年的家庭主妇，因一场婚姻的变故，不得不自己开始独立，担当起养父母、养孩子的责任。我会什么？我能做什么？能进什么样的单位工作？这是一直深深缠绕我的问题，所以在刚开始找工作阶段属于一片迷茫状态，对未来也没什么清晰的规划。投了无数封简历，只要有人打电话就去面试，什么前台，什么店里的销售人员，工作低得对于自己温饱都是困难，但我依然会很积极的去面试，然后试上二天班，第三天就呆不住了。在这样循环上了三个工作后，找到一份所谓的行政工作，第一次知道原来自己所干的工作是属于行政类，一年后又听到了HR。通过高深的朋友HR职业经理人介绍，在2016年1月参加了三茅系统的一个人力资源培训。

2016年3月换了一份行政人事主管工作，接触招聘，培训，薪酬，员工关系，完全不懂的知识太多了。在短短的两个月时间拼命的听三茅的课程，把老师讲的知识运用到工作当中去，后期是边学习边实践，让自己有突飞猛进的增长。也许在很多学员看来老师讲的比较浅，但对于我这种刚接触人事的人就是救命草。真心觉得自己值得庆幸的是，我有一个，不对一群超级优秀的导师，看着他们从HRA、HRC、HRS、HRM最后升为HRD的传奇经历，他们就是我的榜样，我的目标。

不知道前进的方向，这是几乎所有初入职场的小白都会面临的问题。而对于一个职场新人的我来说，这段时间至关重要，是锻炼能力、积累资本的黄金期。在简短真正接触人事这块工作后，终于知道自己想干什么，喜欢什么，也许HR专员我都还不是那么够格，HRM就是我的目前目标。如何坚持，如何一步步的达成目标，对于HR而言，晋升的资本在哪里？业绩、能力提升了吗？一年内看过几本对职业有益的书籍？参加过几次培训为自己充电？考过几级人力资源证书？HRD是我未来的目标！

做为HR，从招聘到绩效到薪酬，到劳动关系，人力资源规划，每一步都需要坚定的专业知识。相关的法律法规、内部的标准工作制度流程、对外接口单位的要求等自不必说，高级优秀人才招募、员工职业生涯发展、人工成本合理增长、员工多种激励方式、员工心理管理、梯队建设与培养、管理方法改进、企业文化引领、雇主品牌建设等等已经逐步成为HRD们的必修课。可以说，一个HRD就是一个人力资源管理领域的专家！

职场是一个大熔炉。我们不仅要养家糊口，更要学会做人的道理。不论在任何企业，HRD最根本的职责还是找到人、用好人、培养人、留住人。如果一个HRD高高在上，拒人于千里之外，我相信，一定不会成为一个优秀的HRD。HRD要以优秀的人际能力洞察企业内个人、团队、组织各个层面的心理状况与需求，才能做出对于企业有益的人力资源管理决策。

虽然并不是每个人都有机会成长为HRD，在这过程中也许我会因为一些原因而放弃，但目前是朝着这个方向努力，机会就在前方！

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