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明明白白主管心

作者 DC陈亚雨 更新于:2016-06-28 12:13 22384
内容来自 2016-07-04 打卡话题
上司偏心,不得宠的员工该肿么办?
  我在一家中小型公司工作,人事部一共有4个人,一个人事行政经理和我们3个专员。说是小公司,可是办公室关系还挺复杂的。我们经理一直以来都挺偏心薪酬专员小赵的,分给她的活儿最少,我们2个每天忙的要死,但小赵却一下班就走,很少加班。经理有事喜欢找小赵沟通,在他眼里,小赵说什么、做什么都是有道理的,部门有什么好事经理也总优先考虑小赵。说实话,没感觉小赵比我们能力好在哪里,但领导就是偏心,这让我们感觉很不公平、没有出头之日。
  请问各位卡友们,你的领导也偏心吗?作为不得宠的员工,我们该肿么办?
  我在一家中小型公司工作,人事部一共有4个人,一个人事行政经理和我们3个专员。说是小公司,可是办公室关系还挺复杂的。我们经理一直以来都挺偏心薪酬专员小赵的,分给她的活儿最少,我们2个每天忙的要死,但小赵却一下班就走,很少加班。经理有事喜欢找小赵沟通,在他眼里,小赵说什么、做什么都是有道理的,部门有什么好事经理也总优先考虑小赵。说实话,没感觉小赵比我们能力好在哪里,但领导就是偏心,这让我们感觉很不公平、没有出头之日。
  请问各位卡友们,你的领导也偏心吗?作为不得宠的员工,我们该肿么办?
展开

  各位看官:今天给你们上个小品
  主角一:领导老王,人称老王八
  主角二:员工小刘,人称碎嘴牛
  主角三:员工小肖,人称王小蜜
  群众演员若干
  舞台背景:办公室、茶水间、楼道口
  小刘上场::“各位,早上好,领导早上好。当然是我来最早,公司的事我最上心,来早早的,打个扫,给领导倒杯茶,希望领导年底工资奖金不能少,哈哈哈!”
  小肖上场:“早上好,早上好!领导好!”独自上座位坐好,打字收拾。
  小刘背后指点指点,做鬼脸。
  老王上场:“哎呀,都来了啊,今天工作比较多,老板昨晚和我通话很久了,我们待会开个会,我先去趟厕所。你们都把手头上的工作准备下。”
  小刘:“一来就开会,准没好事。又不知道有什么要忙的了。”
  小肖:“待会老王来就知道了,反正没闲过。”
  熄灯,灯光打在小刘身上,小肖不动。小刘讲话:“还没闲过,办公室就你最闲,不忙的事情都是你做,碎事都是我们做。王小蜜,就是和老王有一腿。”
  灯亮,老王进场:“最近公司的考核工作可能要推进了。你们都汇报下自己的工作呢?”
  小刘:“最近我这边事情多,都是些碎事,忙呢。当然,一切听领导你安排。”
  小肖:“我最近就是人事上的事情,工资单今天能弄好,之前已经发给你看了,今天可能你得确认下给我。考勤的结果也好了,下午发给你看下。”
  老王:“对于绩效考核上次的模型,你们看了感觉怎么样?有什么意见吗?”
  两人不知声。
  老王:“哦哦,这样吧,小肖,你试着把表格完善下。小刘,我还有些其他事情交代给你。”
  小刘和老王继续低语讨论,小肖坐下开始工作。一会儿,都回到自己的岗位上。小刘端着茶杯去茶水间,遇到隔壁办公室的小吴。
  小吴:“刚看到你们老大给你们开会了,又说啥了?”
  小刘:“还能有啥,就上次说的绩效考核的事情。”
  小吴:“绩效考核?来说说呢。”
  茶水间灯光熄灭,办公室灯光亮。
  小肖:“老王,我把工资单和考勤发给你了,你收下。”
  老王:“看到了。”
  小肖:“考核的那个表格,我前几天看了下,我感觉还要加些标准才行。”
  老王:“好的,你先加下,待会儿我看看。”
  小肖:“早上遇到老板,老板问了我部门情况怎么样,最近在忙什么。”
  老王:“你怎么说的?”
  小肖:“我说最近还是些基础工作,准备把工资单要报财务。其他没讲什么。但是他好像有什么事。”
  老王:“好的,待会我再去遇下老板,看看是不是有别的什么事。”
  小肖:“那批新人来了有段时间了,培训部的人反映最近出勤率不高,需不需要我打电话问问?”
  老王:“没事,没来的都和我通过电话了。”
  办公室灯熄,茶水间灯亮。
  小吴:“你知道吗,公司那谁说二胎放政策了,要怀二胎。”
  小刘:“真的啊,哎呀,我老公也说想。别提了。”
  小吴:“怎么了怎么了?说说呢。”
  小刘:“待会儿说,老板来了。”
  小刘进办公室:“老王啊,上次招聘的事情好像还有些问题。”
  老王:“什么问题?”
  “来面试的人太少了。”
  “电话都打了?学校那边呢,实习生的情况怎么样?”
  “我马上联系下。”
  全部熄灯,屏幕显字:“一个月后”
  场景,楼梯口
  老王:“怎么了,不能在办公室说?”
  小肖:“最近家里有点矛盾,可能会影响工作,我想请假半天回去处理下。小孩子生病,要去医院看下。但是上次的绩效,这周试运行,还有些没收全,那个两个部门的。”
  老王:“没事,我来催他们,你赶快回去吧。”
  老王走进办公室。
  小刘:“老王,明天我孩子学校搞活动,我要去参加下。”
  老王:“好,没事。”
  小刘走。
  老王接电话:“小肖,什么事?”
  背景小肖声音:“老王,忘记说了,考勤的单子在我第一个抽屉里,那个小陈还是最不打卡的。”
  老王:“好的,知道了。”
  老王掏电话打:“这个小刘,咋不接电话的。我和他说的那个资料呢。”
  熄灯,大屏幕:“又一个月后”
  场景:茶水间
  小刘和小吴在聊天。
  小刘:“不知道领导怎么想的,我就看小肖成天没事,到下班就走了,我天天忙死了,居然考评成绩还第一。”
  小吴:“这都不知道?胳膊往内拐,他们那啥关系。”
  小刘:“上次我还听说,要把我调到其他部门去,不想我在这打扰,直接讲啊。”
  熄灯,大屏幕:“回到一周前”
  老王和老板茶水间见面
  老板:“老王,最近老杨的部门不行啊,系统建不起来啊,你看咋办啊?”
  老王:“要不把我们这得小刘调过去把,她办事能力还行,最主要她做事有系统,能阻碍开绿灯的情况,还喜欢总结,可以帮助老杨把部门工作规范化,不过不知道她本人意愿咋说,过去后工资待遇也要提升些,毕竟不是一样的岗位。”
  老板:“没问题,听你的。”
  熄灯,大屏幕:“回到现在”
  小刘:“你说气人不气人,偏心得太明显了,把我们当什么了。你知道啊,前段时间还听说就要提拔小肖,他有什么能力。”
  熄灯,大屏幕:“回到两周前“
  老王、小肖、小刘开会
  老王:“最近我可能要支援其他部门一段时间,你们看看,有什么要说的。”
  小肖、小刘不知声。
  老王:“没事最好,如果有什么,直接打电话。散会。”
  大家收拾东西,小刘、小肖出门,老王加班。一会儿接到电话。
  老王:“小肖,什么事?”
  小肖:“你调过去多久?”
  老王:“目前没数,估计一个月吧。”
  小肖:“是这样的,最近部门里大家做事都挺累得,我这边工作量不大,你也别考虑我孩子还在哺乳期,有什么直接安排给我,我做不完带回家做。”
  老王:“好的,这样,你做个表格,每天把整个部门工作汇报给我。”
  老板进办公室:“还没走啊?”
  老王:“是啊,要调岗,很多事要理下。”
  老板:“你看你们部门也要提拔个人,哪个合适呢?”
  老王:“小肖还行,能力虽然一般,但是最起码我能把控,配合比较好。”
  老板:“哦哦,好的,你心里有个底就好。”
  熄灯,大屏幕:“回到现在”
  小刘走到老王面前:“老王,我想辞职了,家里忙,我要回家照顾家里。”
  老王:“额,你确定?”
  全场熄灯。小刘背景音:“偏心,真偏心。”
  不用我再来分析了吧,明明白白主管心。想做好,那就不要戴有色眼光看人,每个人看到的都是一个事情的角落,主管也是人,闲言碎语解决不了问题,实质是看清本质,抱怨别人不如改变自己。多和领导沟通,多替领导顾虑,领导自然会多替你考虑,多帮你提升。
  本人从事人事管理五年,不是每个模块都走过,也没有那么多的头衔,就是一野路子出生,我的理念是:团队力量大,我只要会用人就行。我的工作经验有点传奇色彩,工厂的一线工人,建筑工地的工人,营销团队的管理,工厂生产的管理也都从事过;小作坊,民营企业,国企央企,世界百强都混过。在目前公司中,负责公司整体的管理与运营,从成立人事部门开始一直到现在,见证了一家民营企业的起步到发展,所以感触颇多,借助三茅的平台,想和大家分享。希望大家关注我的专题《用营销的思想,做人事的事情》
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2024-09-25 11:58
幸福三轮车

31楼 幸福三轮车

我赞同范小满的评论

2016-07-06 12:45:27 回复 赞(0)
范小满

30楼 范小满

其实我不是很赞同你的观点,但是我比较赞同你说的“小肖还行,能力一般,但是最起码能把控,配合的比较厚,但是往往办公室的关系很是复杂,不是每个人都有一个纯粹的心,领导也是会有偏向的听话的,或者说是”自己的人”,其实领导说你行你就行,领导说你不行,你再专业也不行,也许你想让楼主放宽心,也许真的可能是想法略有偏激,但是偏心是确实会出现的

2016-07-04 17:12:36 回复 赞(0)
不愿再继续

29楼 不愿再继续

谢谢,场景贴近现实

2016-07-04 17:05:43 回复 赞(0)
catherinezhang

28楼 catherinezhang

可以先评估一下是客观原因还是主管原因,如果是主管因素,那么很难改变,但是如果是客观的,则也要反省一下自己能否做到更好.这样其实是对自己有益的.

2016-07-04 17:02:04 回复 赞(0)
释乐儿

27楼 释乐儿

感谢分享,学习!

2016-07-04 15:47:09 回复 赞(0)
洋芋姑娘

26楼 洋芋姑娘

感谢分享

2016-07-04 14:26:53 回复 赞(0)
因为等你

25楼 因为等你

故事不错

2016-07-04 14:23:24 回复 赞(0)
澈彻

24楼 澈彻

其实从一个部门管理者的角度来说,都是希望自己下面的人展示出来很棒的一面,对内也会时刻督促。偏心可能确实会有,但是大多数领导都不会从私人角度来安排工作,毕竟这是工作,保证业绩和准确及时的汇报结果才是第一目标。这是一篇很中肯的分析文章了。很棒,学习了。

2016-07-04 13:25:34 回复 赞(0)
郭冬萍

23楼 郭冬萍

学习了

2016-07-04 13:06:44 回复 赞(0)
苏沐阳

22楼 苏沐阳

感谢分享

2016-07-04 13:03:53 回复 赞(0)
懂得M美

21楼 懂得M美

分析得挺好!谢谢分享!

2016-07-04 12:47:41 回复 赞(0)
南无虚空藏

20楼 南无虚空藏

2016-07-04 12:34:43 回复 赞(0)
盐如玉

19楼 盐如玉

楼主分析的彻底,其实真的没有那么多的无缘无故,只有不上心的人

2016-07-04 12:30:30 回复 赞(0)
发7哥

18楼 发7哥

构思巧妙,行文辛苦,点赞!

2016-07-04 11:30:21 回复 赞(0)
弋乂芹芹

17楼 弋乂芹芹

看得一头雾水

2016-07-04 11:17:44 回复 赞(0)

神采飞扬的节奏15092214

@弋乂芹芹:仔细看

2016-07-04 16:19:02回复
12680530墨月

16楼 12680530墨月

学习了,感谢分享!

2016-07-04 11:11:51 回复 赞(0)
重庆刘sir

15楼 重庆刘sir

不错,谢谢!

2016-07-04 10:32:17 回复 赞(0)
邢hr

14楼 邢hr

不知道你要表达的是什么

2016-07-04 10:30:08 回复 赞(0)

徒步卡夫卡

@邢hr:人家已经说的这么清楚了呀

2016-07-04 11:19:47回复

邢hr

@徒步卡夫卡呵呵

2016-07-04 14:40:06回复
曹锋

13楼 曹锋

#赞赏# 很赞,看得出很用心

2016-07-04 10:06:26 回复 赞(0)
不老先生

12楼 不老先生

精彩!

2016-07-04 10:04:55 回复 赞(0)

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